理学療法士はやめとけと言われる理由は何？転職支援のプロが徹底解説

理学療法士はやめとけと言われる理由

理学療法士は、国家資格を必要とする職業で世間的に安定した職業だと見られることが多いです。しかし、こうした世間的な見方に反して、ネットの検索サジェストでは「理学療法士 やめとけ」のようなネガティブなワードも頻繁に見られます。

そこで、まずはなぜ「理学療法士はやめとけ」のようなネガティブな声が聞かれるのか、その背景と原因を大きく3つの観点から解説していきます。

年収が低い

ネガティブな声の最も大きな理由となっているのが年収です。理学療法士の年収に関しては「平均年収が低い」 「年次による将来的な年収が伸びにくい」という声が多く聞かれますね。

では、職業全体で見た時に理学療法士の給与の実態はどうなっているのか、統計データをもとに見ていきましょう。

令和5年賃金構造基本統計調査によると、理学療法士を含むリハビリ職(PT・OT・ST・視能訓練士)の平均年収は、給与所得者全体平均の約464万円より、やや低い水準になっています。

また、平均年収を年齢階級ごとに整理するとこのようになります。

理学療法士の年収は、20代のうちは給与所得者平均を上回りますが、30代から50代後半までは平均をやや下回る水準を推移します。

このことから、理学療法士は一般的な職種と比べると年次による昇給幅が少なめであり、給与の伸び悩みを感じやすいと言えますね。

一方で、20代の給与は一般的な職種よりも高く、初任給に関しても約25万円と、一般的な専門学校卒業者の初任給(約22万円)を上回る額になっています。

以下の記事では、理学療法士の給与の伸びが少ない背景や、収入を上げる方法などを詳しく解説しています。

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定年まで働く厳しさ

理学療法士の定年退職の時期は一般的に60歳～65歳と言われており、慣れている業務も年を重ねるにつれて体力的に辛くなってくる場合もあります。

介護老人保健施設などでは、本来のリハビリ業務に加えて、患者の日常生活を支える介護的な役割も要求される場合があり、身体的・精神的負担に拍車をかけるようなケースも一部あるようです。

精神的負担が大きい

理学療法士は、患者の人生に深く関わる、とてもやりがいのある職業です。しかし、その責任の重さは、時として自分の心を苦しめてしまうことがあります。

例えば、熱心にリハビリを行っても症状が思うように改善しないときの無力感や、患者の「こうしたい」という想いと、医師の判断との間で板挟みになり、思い悩んでしまうこともあります。

こうした日々のプレッシャーに加え、「これほど重い責任を担っているのに、待遇が見合っていないのでは…」という葛藤も重なると、心が疲弊してしまうのも想像に難くありません。

理学療法士が辛いと感じること

ここまで、理学療法士に対して「やめとけ」のようなネガティブな見方がある背景について解説しましたが、現職の理学療法士が実際に感じる業務の辛いこととは何なのでしょうか。

これまでキャリア支援をしてきた人の声や、SNSで多く見られる意見を3つ紹介していきます。

納得のいく理学療法を提供できない

現職の理学療法士が辛いと感じる理由の1つ目は、自分の納得のいく治療を行えないことです。

理学療法士は、医師の指示がないと理学療法を提供することができません。そのため、医師の指示に従いつつ、患者の意見を取り入れた施術をすることが求められます。

医師が自分の提案する治療を承認してくれない場合は、自分が思うような施術ができず、また、医師と患者の間に認識の齟齬が生じ、理学療法士が両者の板挟みになることもあります。

実際にYahoo!知恵袋では、以下のような投稿が見られました。

お医者さまの立場でのみ物事を考える医師と連携がうまくとれないことに嫌気がさし、独立開業の道を選択しました。

Yahoo!知恵袋

このように、医師や医療チームメンバーから理解が得られなかったり、患者との折衝が難しかったりすることで、悩みを抱えてしまう人もいるようです。

休日出勤や残業時間が多い

現職の理学療法士が辛いと感じる理由の2つ目は、休日出勤と残業時間が多いことです。

理学療法士の多くが働く病院では、入院している患者がいるため休日出勤が求められやすい環境です。

残業時間に関しては、令和5年賃金構造基本統計調査によると、およそ2時間となっています。

しかし、実際は職場環境によって勤務時間外での仕事を求められることもあるので注意が必要です。

病院ではとくにカルテやリハビリテーション実施計画書といった書類作成に加えて、他職種との会議などが主な残業理由となっています。

その一方で、介護老人保健施設・診療所では利用者へのサービス提供時間が明確に決まっていることが多く、1日のスケジュールが立てやすいため、比較的定時で退勤しやすい環境が整っています。

「勉強熱心なのが当たり前」という風潮が強く、これらの項目が時間外で行われる場合もあります。

加えて、経営難などの理由から、残業代の支払いに消極的だったり、勤怠管理が杜撰だったりする職場もいまだにあるようです。

自分の望む働き方ができない

現職の理学療法士が辛いと感じる理由の3つ目は、価値観の相違が原因で自分の望む働き方ができないことです。現職の理学療法士のYouTube動画では、以下のような意見が見られました。

理学療法士のそれぞれの職場では、臨床業務の量・単位のノルマ数など、経験できる業務の幅や種類に差があります。

経営状況や臨床以外の業務量が職場によって異なるため、求められる単位数にも違いが出てきます。

単位数が重視される環境では、規定上限に近い数をこなさなければならないこともあり、逆にワークライフバランスへの配慮がある環境などでは、ノルマが低く設定されていることもあるようです。

理学療法士がやりがいを感じるとき

ここまで、理学療法士のネガティブな側面について触れてきましたが、もちろんポジティブな側面も多くあります。この章では、理学療法士がやりがいを感じるときについて具体的に解説していきます。

患者の違和感に気づくとき

理学療法士が気づいた患者の違和感が、早期の治療のきっかけとなり、チーム医療の実現に役立った時、大きなやりがいを感じます。

理学療法士が気づいた患者の違和感は、治療を施す上での1次情報として、とても重要です。

理学療法士は1対1のリハビリで患者と密に接するため、深い信頼関係を築きやすい存在です。この関係性により、患者は「何となくの違和感」といった些細な心身の変化も安心して打ち明けられるようになりますね。

理学療法士が察知した1次情報は、迅速な治療の起点になり、チーム医療の質の向上にも大きく貢献します。

患者の回復をそばで見られるとき

理学療法士として、最もやりがいを感じる瞬間の1つに、患者がリハビリを通して身体機能を回復し、自らが立案したプログラムがその助けとなるのを実感できるときが挙げられます。

理学療法の提供の目的は、患者の寝起きや歩行などの基本的動作をサポートすることです。そのため理学療法士は、日常生活の復帰に不安を抱えている最初の状態の患者を担当します。

こうしたゼロの状態からの患者の、「できない」が「できる」に変わる瞬間を最も近くで見届けられることこそ、理学療法士ならではのやりがいと言えますね。

理学療法士は、怪我や病気に絶望していた患者を支援し、患者が自信や笑顔を取り戻す過程をそばで見守ることで、患者の内面にも深く関わっていきます。

患者から感謝されるとき

リハビリの目標を達成した患者から感謝されることは、多くの理学療法士が大きなやりがいを感じる瞬間の1つです。

理学療法士は、とくに患者と時間をともにすることが多く、日々の支援の中で患者やご家族から「ありがとう」と直接感謝される機会が豊富で、やる気や充足感を感じることができます。

なかには、「人生を変えてくれた」と感謝する患者もいて、こうした瞬間に大きな達成感や、理学療法士としてのやりがいを改めて実感するようです。

理学療法士をやめるおもな要因

理学療法士のなかで、違う職場や他業種へ転職する人は、どのような理由やきっかけで転職を考えるのでしょうか。

年次による仕事量の増加

新人の理学療法士は、先輩のアドバイスを参考にして業務に慣れていきます。しかし、年次を重ねると自立した行動がより求められることに加えて、新人の教育なども任され始めることになり、仕事内容がハードになりがちです。

新人教育やマネジメント業務を担当し始めると、勉強時間の確保が難しくなったり、業務時間が増えたりなどで少しずつ不満を抱える人が出てきます。

とくに1年目は先輩の手厚いサポートを受けられますが、徐々に自立した行動や後輩指導が求められるようになり、責任と業務量が増えていきます。

こうした年次による業務の幅や量の増加に対して、給与の伸びが追いついてこないという感覚になりやすいので、より待遇の良い職場に転職しようと考える人が多くなります。

学び続けることの難しさ

理学療法士のなかには「時間的な厳しさ」や、「モチベーションの維持の難しさ」から継続的な学習に悩みを抱えてしまう人がいます。

勉強会が頻繁な職場では、先輩からのプレッシャーや新人教育の負担が重なることがあります。これらの勉強会は、任意参加とされながら実質的には強制で、サービス残業として扱われるケースも一部ではあるようですね。

結果として、業務や後輩指導に追われて自己学習の時間がなくなり、精神的に追い詰められてしまう人がいます。

一方で、理学療法士の少ない職場では、周囲に学習意欲の高い同僚が少なかったり、そもそも同僚がほぼいなかったりで、モチベーションを保つのが難しくなります。

閉鎖的な環境では勉強会なども開かれにくく、たとえ当初は意欲が高くても、終わりのない学習へのプレッシャーや日々の業務の多忙さから、学習意欲が低下しがちです。

理学療法士以外のキャリア

理学療法士としてのスキルが、他の業界でどのように活用できるのか気になる人も多いのではないでしょうか。実は、理学療法士の専門性を活用して活躍することができる職種は、いくつかあります。

ここでは、理学療法士として培った知識と経験を活かすことができる異業種や異業界について、実際の声も紹介しながら解説していきます。

理学療法士から整体師

整体師では、理学療法の知識はもちろん、治療の際の計画力や、患者とのコミュニケーション能力を活かすことができます。

理学療法士の治療は医療行為の一環で、医師の指示がないと行うことができませんが、整体師の施術は医療行為ではありません。

そのため、整体師は患者に対して提供できる施術を比較的自由に選択することができます。

理学療法士という肩書を捨てて整体院という形で独立しております。整体院では医師の診断がなく、レントゲンやMRIもないので、難しい部分もありますが、納得できないリハビリを提供していたころよりも今の方が充実しています。

yahoo!知恵袋

また、経営手腕次第で理学療法士時代を大きく超える高収入を目指すことも可能です。

その一方で、医師の診断や精密検査ができないため、問診や触察などの限定的な情報から原因を推測するしかなく、痛みの根本原因や隠れた疾患を見極めることには、技術的な限界があります。

また、国家資格が不要で競争が激しい市場であるため、高い技術力に加えて、集客や経営といったビジネススキルも重要だと考えられます。

理学療法士から医療系の営業職

医療系の営業職では、理学療法士としてリハビリ器具を利用してきた経験や、医療知識を活かすことができます。

患者と直接関わり、機器を実際に使用してきた経験があるため、その効果や具体的な使い方を説得力を持って説明できます。これは、医師や看護師への営業活動において強力な武器となり得ますね。

さらに、理学療法士としての専門知識は、顧客である医療従事者との信頼関係構築に役立ち、導入後のトレーニングやサポートもスムーズに行えます。

また、現場からのフィードバックを製品改良や新製品開発に繋げるなど、医療現場とメーカーを繋ぐ重要な役割も果たせるため、単なる営業担当者以上の貢献が期待されますね。

以下の記事では、理学療法士から他職種や一般企業への転職について詳しく解説しています。興味がある人はぜひ読んでみてください。

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理学療法士のまま別の職場に転職

理学療法士は活躍の場が多岐にわたるため、理学療法士のまま、より自分に適した職場で活躍することもできます。

厚生労働省の職業情報提供サイトjob tagによると、令和5年度の理学療法士の求人倍率は4.36倍であり、これは平均有効求人倍率の 1.29倍と比べて高く、理学療法士を必要としている職場が多いことが分かりますね。

以下は理学療法士として働ける主な職場です。

それぞれの職場ごとの違いについては、記事の後半で詳しく解説しています。

理学療法士の特性

理学療法士の仕事は、単に身体機能の回復を支援するだけではありません。

ここでは、日々の臨床はもちろん、自分のキャリアを考える上でも重要になる「患者との相互理解」「目標・計画設定」「異業種との連携」の3つの特性を解説します。

患者との相互理解

高いリハビリ効果を出す理学療法士は、患者との相互理解や信頼関係を築く力に長けています。

言葉にならないサインを表情や仕草から汲み取り対話を重ねていくのは、単なる傾聴に留まらない、高度なコミュニケーションスキルです。

目標・計画設定

次に、患者に合わせた目標・計画を設定する力、いわば課題解決能力が挙げられます。

質の高いリハビリを提供するには、患者が納得できる具体的かつ実現可能な目標を設定し、その達成計画を立てる必要があります。しかし、臨床現場では計画通りに進まないことも多くあります。

異業種との連携

最後に、異業種との連携です。チーム医療を実現するための協調性とも言えますね。

最適なリハビリは、理学療法士1人では完結しないことがほとんどで、医師や看護師など、専門性の異なるスタッフと連携することが不可欠です。

その中でも、医師は「疾患の治療」、理学療法士は「生活機能の回復」と、それぞれ重視する視点が異なります。この違いを理解し、患者情報を迅速に共有して一貫した方針を築く能力は、職場での信頼に直結します。

理学療法士に求められる能力

ここでは、解説した理学療法士の特性を踏まえて、具体的にどのような能力が現場で求められるのかを解説していきます。

患者の違和感に気づく力

理学療法士には、リハビリ中だけでなく、患者の日常生活における些細な変化を敏感に察知して、そこから患者の状態を分析し把握するための深い観察眼が求められます。

理学療法士はこのプロセスを通じて、リハビリで本当に解決すべき根本的な課題点を正確に見つけ出さなければいけません。

これらは、患者のわずかな心理的変化や動作の違いに気づき、より質の高いリハビリを提供する上で非常に重要になりますね。

課題点を論理的に導き出す力

理学療法士には、検査結果や患者の訴え・生活状況など多様な情報を分析し、何が問題であるか、何を改善すべきかを論理的に導き出す力が必要になります。

患者が訴える痛みや不調の箇所だけにとらわれるのではなく、問診や動作分析から多角的な情報を収集・分析し、症状の裏に隠された根本的な原因を論理的に突き止めていく能力が大切です。

患者の状態から最適を考える力

理学療法士は、患者の身体状態だけでなく、その人の性格や価値観まで考慮し、最適なリハビリを考えるのも業務の一環です。

時には、料理やスポーツといった患者の趣味をリハビリに取り入れ、患者の意欲を引き出す個別性の高いプログラムをつくることもありますね。

このように専門知識を応用し、1人ひとりに最適な価値を提供することが、理学療法士としての価値を高めることにもつながります。

また、患者のタイプは様々です。決められた手順で業務を行うことが多い一般的な仕事とは異なり、セオリーはありつつも個人の特性に合わせてゼロから解決策を考えるのは理学療法士の特徴の1つです。

粘り強く施術を続ける力

患者の回復には時間がかかり、すぐに効果が見えないこともあるため、理学療法士には相手の可能性を信じて根気強く寄り添い、支え続ける忍耐力が不可欠です。

また、患者に伝わるまで説明方法を工夫しながら対話を重ね、粘り強く信頼関係を築き上げていく姿勢も求められます。

これは、短期的な成果が求められることが多いビジネスの世界とは異なり、長期的な視点で物事を捉え、粘り強く取り組む姿勢が常に求められています。

その他の理学療法士に求められるスキルとして以下のようなものがあります。

理学療法士の業界の将来性

理学療法士に関して、「やめとけ」の他にも将来性を危惧するネガティブな声が散見されます。なぜこのようなネガティブな側面があるのか、また、逆に将来性が期待できるポジティブな側面はあるのかを解説していきます。

理学療法士は供給過多になる

理学療法士のキャリアを考える上で、知っておいたほうがいいことは「供給過多」という課題です。

すでに耳にしたことがあるかもしれませんが、日本理学療法士協会の統計を見ても、理学療法士の養成校と国家試験合格者数はこの数十年で著しく増加しました。

この結果、理学療法士の総数が増え続け、需要に対する供給のバランスが崩れつつあるのが現状です。

かつてのように「理学療法士の資格さえあれば安泰」という時代ではなくなってきており、採用のハードルは少しずつ高まっていると言えます。

とくに、自分の強みを明確に示せない場合や、経験が浅い場合には、希望する条件の職場へ転職することが以前より難しくなっています。

高齢化社会により需要が増す

理学療法士が供給過多になる心配の声がある一方で、高齢化社会による需要の増加も見込まれています。

日本は世界有数の高齢化社会であり、今後も高齢者の増加が続きます。高齢になると、運動機能の低下や疾患によりリハビリテーションの必要性が高まるため、理学療法士の需要は増えるという見方もあります。

理学療法士の大半が働く病院では、理学療法士の数が供給過多気味になっていますが、老人福祉施設や訪問リハなどでは、供給が追いついておらず、人手不足の傾向がありますね。

理学療法士の職場ごとの違い

最後に、理学療法士の職場ごとの違いを見ていきましょう。理学療法士の職場は、病院以外にもたくさんの選択肢があります。自分の特性や強みにあった職場や、将来の転職先候補が見つかるかもしれませんよ。

病院

病院勤務の理学療法士は医師・看護師・作業療法士・言語聴覚士・ソーシャルワーカーなどの多職種と密に連携し、患者の情報を共有しながらチームとして治療方針を決定・実行します。

そして、内科から外科まで多岐にわたる幅広い科の患者を担当するため、それに応じた多くの知識が求められるという難しさもあります。

その一方で、同僚の理学療法士が多いため、専門的な課題に対してチームで協力し合えるという大きな利点もありますね。

クリニック・診療所

クリニック・診療所の特徴は、患者が整形外科の患者に限定されることです。そのため、1人の理学療法士が担当する患者や症状が、固定されやすい傾向にあります。

また、理学療法士が1人しかいない「1人職場」の環境も珍しくありません。臨床で判断に迷ったときや、難しい症例について気軽に相談できる同僚がおらず、孤独感やプレッシャーを感じることがあります。

また、病院に比べて昇進などのキャリアパスが限られているため、勤続年数が長くなっても給与が上がりにくい傾向があります。経験を積んでも給与に反映されにくいことに、将来的な不安を感じる人もいますね。

リハビリテーションセンター

リハビリテーションセンターは、通所型と訪問型の2種類に分かれます。

通所リハビリテーションセンターは、高い意欲を持つ比較的軽度な症状の患者が、自力で通う施設です。施設では、充実した設備を用いて、個別訓練や集団体操といった多彩なリハビリが展開されます。

また、この場は、機能回復の場であると同時に、利用者同士の交流の場でもあり、地域連携の場としての役割も担っています。

訪問型リハビリテーションセンターは、理学療法士が通所が困難な患者の自宅へ訪問する業務形態です。そのため通所型リハビリテーションセンターに比べて、重度の症状を持った患者を対象としています。

また、通所型とは異なり「玄関の段差の上り下り」など、患者の日常生活の場でリハビリをします。

介護老人保健施設

介護老人保健施設の主な目的は、在宅復帰です。とくに、食事や入浴といった実際の生活動作の能力を引き上げることに重点が置かれます。

加齢により劇的な機能回復が望みにくい患者が多く、リハビリの焦点が機能維持に置かれがちであるため、目標達成が叶わない無力感や、多職種・家族との調整の難しさに直面することがあります。

また、介護職員が不足している介護老人保健施設では、送迎や食事介助といった介護業務を理学療法士が兼務せざるを得ない状況も少なくありませんね。

その結果、専門職としての能力を発揮できないというジレンマに陥り、理学療法士としての仕事の満足感を得にくくなるケースが起きています。

児童福祉施設

児童福祉施設の対象者は子供であるため、理学療法士は子供の人生の基盤作りに関わることになります。そのため子供の成長をともに支えるパートナーとして、保護者や多職種と密に連携することが不可欠です。

児童福祉施設でのリハビリの難しさは、言葉で意思をうまく表現できない子供の可能性を信じ、年単位の長期的な視点で成長を焦らず見守らなければならない点です。

子供によっては、指示が伝わりにくかったり感情のコントロールが難しかったりするため、より一層の根気と工夫が求められますね。

子どもたちのリハビリは、楽しい「遊び」が求められます。そのため、理学療法士には、身体機能に関する専門知識を応用し、1人ひとりの発達段階や興味に合わせた遊びを創造する、高い専門性が求められます。

この「遊びを治療に変える」プロセスは、理学療法士としての創造性やスキルを大いに発揮できる場面であり、大きなやりがいを感じられます。