【体験談】生産管理はきつい？楽すぎ？｜向いている人・やりがいも解説

生産管理がきついと言われる理由

生産管理は「きつい」「やめとけ」と言われますが、その理由は生産管理の仕事には以下のようなものがあるからです。

生産管理が「きつい」「やめとけ」と言われる理由について、深掘りしていきましょう。

トラブル対応が多い

以下はトラブル対応に関する口コミです。

評判・口コミ

毎日トラブルがある

この仕事はトラブル対応が非常に多く、毎日トラブル対応があり、何かあれば取り敢えず生産管理に連絡が来ることも普通です。

メールも100件上来て、すぐに判断してスピード感を持って処理しなければいけません。

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トラブル対応は難しい

生産スケジュールを先まで読んで作るのは難しかったり、取引先と打ち合わせで意見が合わなかったり、どこかでトラブルが起こってその調整をするとかそういうのは難しいけど、書類も簡単な書類しか作ってないし、打ち合わせも普段は楽に進むからそこまで難しいことはしていない。

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生産管理は突発的なトラブル対応が頻繁に発生するため、「きつい」と感じやすい職種です。

発生したトラブルは、製品の供給や製造工程全体に深刻な影響を及ぼす可能性があるため、迅速かつ的確に対応する必要があります。

具体的には、以下のような問題が日常的に発生します。

これらの問題は未然に防ぐために気をつけていたとしても、突発的に発生します。

常に臨機応変な対応力が求められるため、精神的な負担や体力的な負担がかかりやすいです。

クレーム対応も発生する

以下はクレーム対応に関する口コミです。

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生産管理は「窓口」

顧客(私の場合は世界中の営業拠点から、ですが)からクレームを受ける代表者にもなりますし。

また、プロジェクトが上手く終わればお礼を直接言われる立場。

生産管理は【営業】でもあり【設計】もあり【生産技術】経験もあり【人柄・巧みな交渉術】も問われます。長い【経験】を経ていないと出来ません。

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各所からクレームが来る

上からはコスト削減で最低限調達を強いられるし、営業は注文だけ取ってきて制作に必要な情報は決めないし、制作側からは無茶な工程の文句や紛失破損トラブルでクレームくるしで。

生産工程守るために頑張っても誰からも感謝されないし、ミスは関係各所から責めらる状況に嫌気がさしてしまいます。

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生産管理は、納期遅延や品質不良といった問題が発生した際に、社内外からのクレームの最前線に立つことが多いポジションです。これが、精神的に「きつい」と感じる要因になっています。

生産管理が最初の窓口として、顧客や営業担当者からの厳しい意見を受け止めなければなりません。まず状況を正確に把握し、真摯に謝罪した上で、問題解決に必要な情報を収集することが求められるからです。

この一次対応のストレスと、各部署との調整役を担うプレッシャーが負担になってしまう人もいます。

納期厳守がプレッシャーになる

以下は納期のプレッシャーに関する口コミです。

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責任が大きくてプレッシャー

受発注管理が非常にプレッシャーで、1つでも数字を間違えると他部署全てが混乱し、何百万もの損失を出してしまう仕事が責任が大きく怖くて仕方ありません。

毎日沢山の種類を大量に製造するし、毎日が納期みたいな職場なので、怖さを感じる仕事を毎日続けている感じです。

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プレッシャーに耐えられない

アパレルで納期を管理する立場にあります。現在コロナの状況もあり、海外での生産に遅れが生じています。

納期も当初の1ヶ月も遅れ、国内での販売に被害が出ています。そんな中で如何に早く納期に目処を立たせるか自分なりに考え行動していますが、自分のできる範囲に限界がある部分が多いです。

事業部内では迷惑かけやがってと思われているかのようで、毎日しんどく、挙句食欲もなくなってきていて、えずくようにもなってきている状態です。

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生産管理の仕事は、常に納期というゴールから逆算して全ての業務を進めていきます。常にスケジュールに追われているため、プレッシャーから「きつい」と感じやすいです。

生産管理の仕事は担当する領域が広く、生産計画の立案から、工程管理、品質管理、原価管理、在庫管理、さらには人員や安全の管理までおこないます。

その一つ一つの決断や対応が、最終的な納期に影響を及ぼすため、非常に重い責任も伴います。

残業が多い

以下は残業が多いことに関する口コミです。

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仕事は好きだが残業が多い

現在、生産管理職について四年目になります。仕事内容は確かにきついしストレスも溜まりますが、やりがいはあるし嫌ではありません。

しかし、残業がひどく毎日22時、日をまたぐこともよくあり、トラブルがあれば土曜も出勤と、プライベートがないのが不満なところです。

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仕事の幅が広く残業になる

生産管理の仕事はお客様からの受注処理から部材手配から生産を計画して現場に指示して生産の予実績を把握して、納期に合わせて出荷管理までします。

生産管理と言っても仕事内容は本当に幅広いです。
(私はこれで、毎月100時間オーバーの残業をしていました)

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生産管理は、予期せぬトラブルへの対応、月末・期末の業務の集中により、残業が多くなりやすい職種です。

とくに、生産現場でトラブルが発生すれば、問題が解決するまで現場に張り付かなければならないケースも少なくありません。新しい生産管理システムを導入する際も、一時的に業務は増えます。

また、24時間稼働している現場では、日勤だけでなく夜勤帯の状況も把握する必要があり、勤務時間が不規則になりがちです。

さらに、最近のサプライチェーンの複雑化、生産品目の多様化を背景に、生産管理の業務負担の拡大による課題を抱える企業も多いです。

こうした労働環境が、身体的な「きつい」につながっています。

経営側や営業・現場との板挟みになることが多い

以下は板挟みに関する口コミです。

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さまざまな立場の人の調整役

営業や現場、上司といった様々な人の板挟みに遭い、新製品の生産対応、規制や品質の管理、部品調達に納期調整、生産計画作成変更など仕事が多岐に渡り、その生産全体の指揮を取らなくてはいけない。

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各所へ適切な対応が必要

生産管理は営業と工場(工程)の板ばさみです。サンドバッグ状態になります。
どちらへも強く話せないと、悪者にさせられますよ。

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生産管理は、社内のさまざまな部署の間に立ち調整役を担うため、各方面からの要求に板挟みになることが多いです

社内の各部署の主張にはもちろん正当な理由がありますが、時にそれは意見の対立を生みます。

生産管理はこれらの異なる主張を調整し、現場で実行可能であり、かつ会社全体として最適な着地点を見つけるという、難しい舵取りを任されます。

この人間関係のストレスが、「きつい」と感じる大きな要因の1つです。

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きついばかりじゃない！生産管理のやりがい

生産管理はきついだけの仕事だと感じる人もいますが、実は、以下のようなやりがいを感じやすい仕事でもあります。

生産管理の仕事で感じやすい「やりがい」について、深掘りしていきましょう。

自分の仕事の成果が「数字」として見えやすい

生産管理の仕事は、自分の努力や工夫が具体的な「数字」という成果で見ることができます。

たとえば、「生産計画を見直して、生産効率を10％改善した」「資材の発注方法を工夫して、コストを15％削減できた」と改善の成果が見えやすいです。

定量的な成果は会社からの評価にもつながりやすく、自分の成長が実感でき、やりがいに直結しやすいです。

会社経営に近い視点でスキルや経験を積める

生産管理は単にモノを計画通りに作るだけでなく、会社の利益を最大化するという、経営に直結する重要な役割を担っています。

製造原価の管理、在庫コストの削減、納期遵守による顧客満足度の向上など、その業務の一つひとつが会社の収益性に大きな影響を与えます。日々の業務を通じて、自然と経営者と同じ視点で物事を考える「判断能力」が養われます。

経営者と同じ視点で判断できる力は、将来のキャリアでも大いに役立つため、キャリアアップという視点でも「やりがい」を感じやすいです。

ものづくりの「司令塔」として達成感を得やすい

生産管理は、工場全体の動きをコントロールする「ものづくりの司令塔」です。全体を動かしているという実感が、大きなやりがいにつながります。

営業、購買、製造、物流など、多くの部署と連携を取りながら、一つの製品が完成するまでの全プロセスを管理します。

時には予期せぬトラブルや難しい課題も発生しますが、それらを関係者と協力して乗り越えた際には達成感を味わえます。

多くの人を巻き込み、部署を超えて周りと協力しながら目標達成に向かっていけるのは、生産管理という仕事ならではの醍醐味です。

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【生産管理の仕事を深掘り】楽すぎる？きつい？

生産管理の仕事は、人によって「楽すぎる」「きつい」と感じます。

生産管理は本当に「楽すぎるのか？」「きついのか？」を知るために、生産管理の仕事やキャリアパスなどを深掘りしていきましょう。

生産管理の仕事内容

生産管理は、QCD(品質・コスト・納期)を最適化することを目的とし、生産計画に沿った製造プロセス全体を管理する仕事です。

生産管理の仕事内容は幅広く、基本的には以下のような仕事を担います。

計画通りの供給をおこなうためには、生産管理の存在が不可欠です。

想定外のトラブルには、各所への影響を考えながら軌道修正をおこない、製造の全工程を見渡しながら納期に間に合うように調整していきます。

生産工程の「司令塔」のような役割を担う大事な職種です。

生産管理の平均年収

厚生労働省が提供する「job tag」によれば、生産管理の平均年収は521.1万円であることがわかりました。

国内の平均年収460万円(国税庁「令和5年分 民間給与実態統計調査」)と比較すると高年収であることがわかります。

また、生産管理の年齢別の平均年収を見てもわかるように、大きな変動はなく、年齢が上がるごとに比較的緩やかに年収が上がっていくのが特徴です。

生産管理は専門的な知識が必要になるため、専門スキルを習得するごとに年収が上がっていきます。

生産管理のキャリアパス

生産管理で培った専門知識や管理能力、調整力などは、さまざまなキャリアで活かすことが可能です。

代表的なキャリアパスをご紹介します。

生産管理が活躍する業界・会社

生産管理は、製品を製造するあらゆるメーカーや幅広い業界で活躍の場があります。

生産管理が活躍できる業界と代表的な会社名を紹介します。

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生産管理に向いている人の特徴

生産管理には適性があり、適性に合っていないと「きつい」と感じやすくなります。

以下のような特徴がある人は、生産管理に向いています。

生産管理に向いている人の特徴を、深掘りしていきましょう。

ものづくりへの興味・関心が高い人

生産管理には、ものづくりへの興味関心が何よりも大切です。

生産管理は、製品が完成するまでの全工程に関わるため、「どうすれば、より良い製品を効率良く作れるか」という探求心が重要になります。

ただ指示された業務をこなすだけでなく、常に製造現場の課題に目を向け、自ら改善策を提案していくような積極的に動ける姿勢が評価されるため、ものづくりへの情熱を持っている人が適任です。

数字とデータの読み取りが得意な人

生産管理の業務は、日々の生産量、不良品率、在庫数、コストなど、さまざまな数値を扱います。そのため、数字を読むことやデータの読み取りが得意な人は向いています。

生産管理の業務はデータを正確に読み取り、分析することで、生産計画の精度を高めたり、プロセスの無駄を削減したりできます。

数字の背後にある意味を理解し、具体的な改善アクションに繋げられる人は、生産管理で活躍しやすいです。

常に冷静な人

生産現場では、機械の故障や資材の納期遅れなど、予期せぬトラブルがつきものであるため、常に冷静さを維持し対応できる人が向いています。

トラブルが発生した場合、生産計画や納期に影響を及ぼすため、焦ってしまいがちです。しかし、生産管理に求められるのは冷静に状況を把握し、迅速かつ的確な判断を下す能力です。

他部署との折衝・交渉ができる人

生産管理は、営業、購買、製造、物流など、社内の多くの部門と連携して業務を進めていき、それぞれの主張を聞きながら折衝・交渉できる力が求められます。

しかし、各部門の要望や意見は、時として対立を生みます。

それぞれの立場を理解しつつ、粘り強く調整し、会社全体として最適な着地点を見出す交渉力が生産管理には必要です。

多様な人々と円滑なコミュニケーションを築き、各所に合意を導き出せる力は高く評価されやすいです。

生産管理に向いていない人の特徴

生産管理に向いていないのは、以下のような特徴をもつ人です。

生産管理に向いていない人の特徴も把握しておきましょう。

責任感がない人

生産管理は、製造現場全体を計画通りにコントロールしていく「司令塔」の役割を担うため、大きな責任が伴います。

また、生産管理は突発的なトラブルには迅速に対応する必要があったりと、生産管理の行動や仕事が製品のQCD(品質・コスト・納期)に直結します。

そのため、責任感をもてない人は生産管理の仕事に向いていないです。

急な変化やトラブルに対応できない人

生産現場では、予期せぬトラブル、急な計画変更など、計画通りにいかないことは日常茶飯事であるため、急なトラブルに対応できない人は「きつい」と感じます。

常に状況が変化するため、計画に固執するのではなく、状況に応じて柔軟に対応していくことが大切です。

急な変化をストレスと感じる人には、厳しい環境である可能性があります。

さまざまな立場の人とコミュニケーション取れない人

生産管理の仕事は、製造部門だけでなく、営業、購買、開発など多くの部署との連携なしには成り立ちません。そのため、コミュニケーションが苦手な人は向いていません。

さらに、現場で働く作業員との密なコミュニケーションも極めて重要です。

人の意見に耳を傾けず自分の主張ばかり通そうとすれば、各所との信頼関係を築けず、業務を円滑に進めるのは難しいです。

【リアル体験談】生産管理の仕事は実際楽しい？

実際に生産管理を経験した人の「リアルな体験談」を集めました。

生産管理の仕事が「きついのか？楽しいのか？」については、口コミも参考にしてみてください。

体験談

生産管理の仕事は面白い分野

生産管理の仕事は、全行程を通して、如何に生産時間の短縮を図り、スムーズに納期に間に合う日程管理をしながら、在庫を削減できるか。という、実績を残すことが必要です。

売上に対する、在庫金額比率や、物流費、調達費等が、数字に表れます。

難易度の高低より、生産現場も自分の仕事も、如何に効率よく、正確にクリアできるかを考えて進めていけば、あなた次第で、仕事内容が決まってくると思います。

そういう意味では、かなり面白い分野かもしれません。

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体験談

自分の強みや得意を活かせた

経理に異動する以前は生産管理をしていました。幸いなことに、直労の方々に交渉したり、現場に出て改善案を考えるのは得意だった自負しております。仕事は非常に充実しており、上司からの評価も高かったと思います。

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体験談

とにかく仕事が辛い

今月から業務内容が生産管理に変わり、かなり精神的に辛くなりました。

業務内容の詳細は、二つの職場の生産進捗管理及びトラブル対応(設備&品質)、日報入力、社外との営業、生産計画作成、会議、生産負荷に応じた人員配置、生産能率向上のための改善などさまざまです。不慣れな業務でミスが多く、現場や上司から毎日たくさん注意されています。

また、頭がオーバーヒートしている関係なのかは分かりませんが、勤務中に嗚咽することもあります。帰宅後もずっと仕事のことを考えてしまい、精神的に辛いです。

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生産管理の転職市場

生産管理の転職市場は非常に活発で、未経験者も積極的に採用している企業が多いです。

製造業全体が深刻な人手不足に直面しており、生産管理の求人も増加傾向にあります。実際に、生産管理の有効求人倍率は1.99倍ということが、厚生労働省の「job tag」からもわかります。

専門的な経験がなくても、「ものづくりが好き」という熱意やポテンシャルが評価され、採用に至るケースも少なくありません。

業界でいうと、とくに自動車・自動車部品、半導体・電子部品、食品、化学メーカーといった日本の基幹産業の需要が高い傾向にあります。

また、近年はDXや海外進出を積極的におこなう企業が増えており、これらに対応できるITスキルや語学力を持つ人材の価値はさらに高まっています。

生産管理の転職事情についてもっと詳しく知りたい人は、以下の記事も参考にしてみてください。

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生産管理の将来性

生産管理は、今後より高い専門性を求められることが予想されます。

製造業においてDX(デジタルトランスフォーメーション)やロボティクス・AIの活用は、企業の競争力を高める要素となっており、サプライチェーンの再構築や生産効率の向上において不可欠です。

こうした変化は、生産管理の役割にも革新をもたらしています。これからは日々の進捗管理といった定型業務はシステムに任され、生産管理にはデータ分析を活用した生産性の改善提案や、サプライチェーン全体の最適化といったより中核的な役割が期待されます。

そのため、生産管理として今後活躍するには、データリテラシーや経営的な視点が不可欠になる可能性が高いです。

生産管理に活かせるスキル・経験

生産管理の仕事では、異業種での経験も含め、非常に幅広いスキルや経験を活かすことができます。

生産管理の仕事に活かせるスキル・経験について、以下の3つの観点からご紹介していきます。

生産管理で活かせるポータブルスキル

ポータブルスキルとは、業種や職種を問わず活用できる汎用的な能力のことで、生産管理の現場では以下のスキルが活かせます。

生産管理で活かせるPCスキル

生産管理の業務において、基本的なPCスキルは必須です。とくに以下のスキルがあると、業務を効率的に進められます。

生産管理で活かせる専門知識・スキル

生産管理の現場では、以下のような業界知識やスキルがれば未経験でも転職しやすいです。

生産管理の転職を成功させる方法

生産管理の転職は、未経験でもチャンスがあるとはいえ、大手メーカーになると採用難易度が高くなります。

そのため、以下のようなポイントを押さえて転職活動をしたほうが転職成功につながりやすいです。

生産管理の転職を成功させるためのコツを、深掘りしていきましょう。

ポジティブな「転職理由」「志望動機」を作成する

生産管理は、予期せぬトラブル対応などでストレスやプレッシャーがかかりやすい職種です。

そのため、採用では求職者の「ストレス耐性」が見られることも多く、「転職理由」「志望動機」から打たれ強さや前向きな人柄であるかを見極められます。

「転職理由」「志望動機」は、ポジティブに言い換えたり、「過去の失敗をどう乗り越え、学びに変えたか」というエピソードを交えるようにすると、より評価されやすくなります。

以下は、「転職理由」「志望動機」のNG例とOK例です。

ポジティブな「転職理由」や「志望動機」の作り方に関しては、以下の記事も参考にしてみてください。

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生産管理職で何をしたいのか目標を掲げる

採用担当者は、求職者が「強いプレッシャーですぐに辞めてしまわないか」という懸念を抱いています。

この懸念を払拭するためには、入社後の明確な目標を提示するのが最も効果的です。

「貴社の生産管理システムと私のデータ分析スキルを掛け合わせ、3年後には生産効率を5％改善したい」など、より具体的な目標を伝えると、入社後の活躍をイメージしてもらいやすくなります。

転職エージェントを利用する

生産管理の転職を成功させるなら、製造業に特化した転職エージェントを利用するのがおすすめです。

生産管理は採用難易度が高く、企業によって業務範囲が異なるため、企業の内情を把握することが大切です。転職エージェントを利用すれば、求人票にはない情報を提供してくれます。

また、業界に精通したキャリアアドバイザーが、キャリア相談に応じてくれるだけでなく、非公開求人の紹介や、企業ごとに効果的なアピール方法をアドバイスしてくれます。

客観的な視点からのサポートを受けることで、内定率を大きく高められるのも、転職エージェントを利用するメリットです。

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生産管理への転職におすすめの転職エージェント

生産管理への転職におすすめの転職エージェントをご紹介します。

とくにおすすめなのが、特化型のマイナビメーカー AGENTに登録して、総合型の転職エージェントも併用することです。

特化型エージェントの「専門性」と、総合型エージェントの「選択肢の広さ」を組み合わせることで、納得のいく内定につながりやすくなります。

それぞれ転職エージェントのおすすめポイントを、紹介していきます。

【特化型】マイナビメーカー AGENT

出典：マイナビメーカー AGENT 公式サイト

マイナビメーカー AGENTは、製造業界に精通したキャリアアドバイザーが在籍している特化型の転職エージェントです。

「未経験OK」「年収500万円以上」「年収800万円以上」の求人も幅広く取り扱っているので、「生産管理を目指したい人」「生産管理からキャリアチェンジしたい人」「生産管理からキャリアアップしたい人」も求人が見つかりやすいです。

生産管理に関わるキャリアを積みたい人は、ぜひ登録してみてください。

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マイナビメーカー AGENTの口コミや評判に関しては、以下の記事も参考にしてみてください。

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【併用推奨】総合型転職エージェント

マイナビメーカー AGENTとの併用におすすめなのが、以下の総合型の転職エージェントです。

リクルートエージェント・doda・マイナビエージェントは求人数が業界トップクラスで、全業種を網羅しています。

マイナビメーカー AGENTと併用することで、選択肢を広げることができます。

また、複数のキャリアアドバイザーに相談することで、多角的な意見やアドバイスに触れることができ、決断が必要な場面でも、納得のいく決断や選択がしやすくなります。

リクルートエージェント・doda・マイナビエージェントについての口コミや評判は、以下の記事を参考にしてください。

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生産管理に関するよくある質問

生産管理に関するよくある質問をまとめました。

生産管理を深く知るための参考にしてみてください。