施工管理に向いてない人の特徴10選！適職を見つける方法も徹底解説

施工管理が向いてないという理由で辞めてもいい？

特に施工管理の仕事は労働時間も長く、クライアントや現場との板挟みなどで、精神的にも体力的にも苦痛を感じやすい仕事です。

だからこそ、施工管理が向いてない人はメンタル的に病んでしまったり、仕事に行くのが億劫になってしまうことがあります。

一度メンタルヘルス不調に陥ってしまうと、仕事に行けなくなってしまったり、復帰するのに時間がかかってしまうこともあります。自分でも気づかないうちにストレスを溜め込んでしまうこともあるので、辛いと感じている人は転職を検討しましょう。

特に20代〜30代前半の人であれば、未経験の業界や職種に挑戦しやすいため、今のから徐々に動き始めるのがおすすめです。

転職エージェントは求人紹介が中心で、行きたい業界ややりたい仕事が決まっている人向けのサービスです。そのため、どの仕事に転職するか決まっていない段階で相談してしまうと、大量に送られてくる求人をみてさらに迷ってしまったり、どうやって選べばいいかわからないと感じてしまいます。

その点マジキャリでは、自己分析からサポートをしていて、あなたがどんな強みや弱みを持っていて、どのような仕事が向いているのかから一緒に考えていくことができます。

また、施工管理の仕事で身についたスキルや経験をどのような仕事で活かすことができるのかも教えてくれるため、面接でも自分のこともきちんとアピールできるようになるでしょう。

マジキャリでは現在無料面談を実施しているので、「自分にどの仕事が向いてるか知りたい！」「施工管理を辞めたいけどやりたい仕事がない」という人はぜひ相談してみてください。

施工管理が向いてない人の特徴10選

本パートでは、施工管理が向いてないと感じやすい人の特徴について解説していきます。

コミュニケーションが苦手な人

コミュニケーションが苦手な人は施工管理が向いていません。

施工管理の仕事は現場の職人や工事業者などの関連業者、クライアントなど多くの人と話ながら仕事を進めていかなければなりません。

コミュニケーションが苦手な人は、仕事に関係する人との連携が図れずに工期の遅れや人員不足、施工ミスなどのトラブルを起こしてしまうことがあります。

そのため、コミュニケーションが苦手な人は施工管理が向いてないのです。

考えすぎてしまう人

一つの物事について考えすぎてしまう人や判断力がない人は施工管理に向いていません。

もちろん施工におけるリスクを想定することなどは施工管理にとって大切な仕事の一つです。

しかし、これから起こる可能性があることに対して不安になってしまい、考えすぎて判断が遅くなると現場全体を止める恐れもあります。

また、施工管理は業務範囲が多岐にわたるため、業務量が多くなりやすいです。一つの物事について考えすぎてしまうと、仕事が先に進みません。

そのため、一つの物事について考えすぎてしまう人は施工管理が向いてないのです。

気が弱い・大人しい人

気が弱い人や大人しい人は施工管理が向いていません。

また、クライアントと現場の両方から意見が来るため、自分の意見がないと、板挟みになってしまいます。

どのような相手に対しても毅然とコミュニケーションをとりながら円滑に工事を進めていける人でないと施工管理は難しいです。

そのため、気が弱い人や大人しい人には施工管理が向いてないのです。

体力に自信がない人

体力がない人は施工管理が向いていません。

施工管理の仕事は朝が早く、夜は遅いです。また、日中は現場に出て現場の手伝いなどをすることもあります。

力仕事も多いため、特に真夏の炎天下では体力がかなり削られるでしょう。

会社に戻った後も事務作業をすることもあるため、一日を通して滞りなく業務を進めていかなければなりません。

そのため、体力がない人は施工管理が向いてないのです。

人をまとめるのが苦手な人

マネジメントが苦手だったりリーダーシップがない人は施工管理が向いていません。

施工管理は現場のリーダー的ポジションであり、現場で作業する職人に指示出しをおこなう仕事です。

一つ一つの作業に対して適切な指示を出して、現場で作業する職人がミスをしない環境を整えることが求められます。

また、現場で災害やトラブルが起こった時も先頭に立ち判断をおこなわなければなりません。

人をまとめることが苦手な人は、どのように指示を出せばいいのかわからなかったり、どのように対処すればいいかわからず慌ててしまうことがあるでしょう。

そのため、人をまとめることが苦手な人は施工管理が向いてないのです。

スケジュール管理が苦手な人

スケジュール管理が苦手な人は施工管理が向いていません。

施工管理はクライアントと決めている期限までに工事を完了させる義務があります。

スケジュール通りにいかないとその分コストが増えてしまったり、工事を急ぐため品質が低下してしまう可能性などがあります。

また、工事はいつも想定通りに進むとは限りません。事故が発生したり、ミスや不具合によって工事が遅延することもあります。

そのため、施工管理は綿密なスケジューリングをおこないミスや施工後の不具合の発生も想定し、スケジュール管理しなければなりません。

したがって、スケジュール管理が苦手な人は施工管理が向いてないのです。

危機管理能力が低い人

危機管理能力が低い人は施工管理に向いていません。

建築現場には事故やトラブルの危険が潜んでいます。現場で働く人たちの身の安全のためにも、リスクを事前に想定できる人でなければなりません。

また、リスクに対して適切な手法を取り、事故やトラブルを未然に防がなければなりません。

そのため、危機管理能力が低い人は施工管理が向いてないのです。

仕事が雑な人

仕事が雑な人は施工管理に向いていません。

先ほどお伝えした通り、建設現場ではちょっとした不注意から事故やトラブルが起きてしまう危険があります。

また、小さなミスにより工事全体がストップしてしまうことや、工事のやり直し作業が発生することもあります。

安全管理や数値計算、一つ一つの判断、事務作業においても責任感を持ってきちんと取り組める人が施工管理に向いてるでしょう。一方、大雑把で仕事が雑な人には施工管理は向いていません。

臨機応変に対応できない人

臨機応変に対応できない人は施工管理に向いていません。

建築現場では予想外の出来事が発生し計画通りにいかないことが多いです。

例えば、悪天候により工事が延長してしまうことや、機材のトラブルなどが挙げられます。

計画外のことが発生するたびに、都度スケジュールの修正や代替案を考えることが求められます。

そのような時も動揺せずに臨機応変に柔軟に対応できる施工管理でなければ、現場全体がストップしてしまい更に工期が遅延してしまうのです。

予想外の出来事に対しても柔軟に対応できる人が施工管理に向いてると言えるでしょう。

自分1人で全てやろうとしてしまう人

自分1人で全てやろうとしてしまう人は施工管理に向いていません。

施工管理＝現場監督です。監督自らが細かい作業から全てやってしまうと、全体を把握できなくなってしまうことがあります。

施工管理は全体を把握し、現場で働く職人一人一人に適切に仕事を割り振り、指示を出さなければなりません。

自分がやらないといけない仕事と、人に割り振るべき仕事をきちんと分けられる人が施工管理に向いてると言えるでしょう。

一方、施工管理として何をするべきなのかを把握できていない人は施工管理に向いていません。

施工管理が向いてない・辞めたいと感じる原因

本パートでは、施工管理が向いてない・辞めたいと感じる原因を実体験を交えつつ解説していきます。

残業が多く休みが少ない

残業が多く休みが取れなかったり、分かってはいたが予想以上に残業が多く続けられる自信がないと感じる人は多いです。

施工管理は昼間の工事が終わってから会社に戻り、事務作業をおこないます。そのため、どうしても残業が多くなってしまうのです。

また、緊急のトラブルが発生した場合は、休日でも出勤しなければなりません。

以上の理由から施工管理は残業が多く休みが少なくなりがちな職業のため、それが原因で辞めたいと思う人も多いです。

精神的なストレスが大きい

嫌味を言われたりして日々職場でストレスを感じていて、それが原因で精神的にしんどくなり辞めたいと思う人もいます。

職人さんの中には体育会系的な人も多く、口調が荒かったり、表現がストレートだったりします。

そのような体育会系的な雰囲気に馴染めない人はストレスを感じやすく、施工管理が向いてない・辞めたいと思ってしまう原因となるのです。

仕事量が多い

仕事量が多く、自分の望む働き方とは違ったため、自分に合ってないと感じる人も多いです。

先ほどもお伝えしたように、施工管理は現場への指示やクライアントとのやり取りなど業務範囲が多岐にわたるため、業務量も多くなりやすいです。

複数の業務を同時に進めることができるマルチタスクな人でなければ、業務を捌ききれずに、施工管理が向いてない・辞めたいと感じる原因になってしまいます。

施工管理が向いてないと感じた時の対処法

本パートでは、施工管理が向いてないと感じた時の対処法を5つ紹介します。

順序立てて考える

施工管理が向いてないと感じ悩んでいる人は、順序立てて考えることを意識しましょう。

予定通りの期日までに工事を完了させるためにも、工期から逆算したスケジュールを立てましょう。

また、資材の到着が遅れたりトラブルが起きた場合の最悪のケースを事前にシミュレーション(コスト・スケジュール)をしておくと良いでしょう。

建築現場では予想外の出来事が発生し計画通りにいかないことが多いです。

最悪のケースを事前にシミュレーションしておくことで、そのような事態が発生しても慌てずに冷静に対応できるようになります。

冷静に意見をまとめる

施工管理は、クライアントや現場の意見を冷静になってまとめるのも大事です。

施工管理はクライアントと職人の間で板挟みになることがあります。

例えば、クライアントから工法や工期の変更依頼があった時、現場で作業する職人さんからはそれは難しい、できないなどと反対されることがあります。

一旦冷静になって、どうすればできるのか、職人さんが抱く懸念は何なのか、払拭するにはどうすればいいかなどを考えることが大切です。

また、1人で抱え込む必要はなく、監督や上司などに相談し意見を聞きながら進めましょう。

適度に受け流す

時には人に言われたことを適度に受け流すことも大事です。

全ての人の意見を聞き入れるのは難しい場合もあります。また、関わる人全員が満足のいく形にできるだけ近づけるように努力はすべきですが、できないのは仕方がありません。

計画通りに、円滑に工事を進めることが1番大事です。

聞く姿勢や態度はもちろん大切ですが、全員の意見を受け入れすぎてスケジュールから大幅に遅れてしまっては元も子もありません。

計画通りに工事を進めるための情報や意見を取捨選択するようにしましょう。

向いてないと感じる理由を明確にする

施工管理が向いてないとなぜ感じるのかという原因を言語化しましょう。

「なんとなく向いてなさそう」という曖昧な理由で転職すると、転職後も向いてない仕事についてしまう可能性があります。

また、施工管理が向いてないわけではなく、上司が合わないことなど人間関係によって施工管理が向いてないと感じる原因であることもあります。

このようなケースで転職しても、転職後の人間関係の悩みによって再び転職を考えるようになってしまうでしょう。

どうしても向いてないなら転職する

向いてない理由が明確になり、今の職場ではどうしようもない場合は転職しましょう。

転職する場合、転職前に施工管理に残るメリット・デメリットと、転職するメリット・デメリットを洗い出すのがおすすめです。

そうしないと、辞めたい気持ちだけが強くなり、自分にとって最善の選択が何なのかを冷静に判断できないからです。

どのようなことにもメリット・デメリットは存在します。

施工管理の仕事が向いてないと感じて辞めた人の体験談

本パートでは、施工管理の仕事が向いてないと感じて辞めた人の体験談を紹介します。

施工管理を辞めてよかったと思う人の体験談

ここでは施工管理を辞めてよかったと思う人の体験談を2つ紹介します。

施工管理を辞めて後悔した人の体験談

ここでは施工管理を辞めて後悔した人の体験談を2つ紹介します。

施工管理が向いてないと感じたまま続けるとどうなる？

本パートでは、施工管理が向いてないと感じたまま続けることのリスクについて解説していきます。

仕事のモチベーションが出なくなってしまう

施工管理が向いてないと感じたまま仕事を続けても、仕事のモチベーションが出なくなってしまいます。

モチベーションが低下したまま働いても、なんのために働いているのだろうという気持ちになり、ミスも増えどんどんマイナスな思考になってしまうという負のループに陥る可能性が高いです。

負のループに陥ってしまうと、自分の生産性が落ちるだけではなく現場全体に悪影響を与えてしまいます。

また、ストレスを余計に溜め込む原因にもなり、心身に悪影響を及ぼすリスクがあります。

施工管理が向いてないと感じているのであれば、仕事のモチベーションが低下する前に早急に対策を打ちましょう。

メンタルヘルス不調に陥ってしまう

施工管理が向いてないと感じたまま仕事を続けると、メンタルヘルス不調に陥ってしまう可能性があります。

工期はそう簡単には変えることができず、スケジュールより遅れている場合は残業で対応しなければなりません。施工管理は常に仕事でのプレッシャーと戦います。

また、工事現場によくある体育会系の雰囲気に馴染めない人もいるでしょう。このような理由で自分自身を精神的に追い込んでしまう人が多いのです。

転職ができなくなる

施工管理が向いてないと感じたまま仕事を続け年齢を重ねると、転職ができなくなってしまう可能性があります。

建設業界や施工管理で身につけたスキルや資格を活かせる仕事なら転職できますが、未経験では難しいでしょう。

「施工管理の仕事に限界を感じ転職しようとしたが手遅れだった…」という事態を避けるためにも、どこかで見切りをつけることが大切です。

施工管理が向いてない人におすすめの転職先

本パートでは、施工管理が向いてない人におすすめの転職先を5つ紹介します。

ビル管理

ビル管理は、施工管理で取得した資格が活かせる転職先の一つです。

ビル管理の仕事内容は主に大型の商業施設やオフィスビルなどの電力や空調、防災設備などの維持管理です。

ビル管理の勤務形態は特定の施設に常駐し管理やメンテナンスをおこなう常駐と、交代制の2つがあり、転職した会社や配属先によって異なります。

ただ、どちらも定められた勤務時間内での勤務が主であり、仕事内容も身体的な負荷が少ないため体力に自信がない人におすすめです。

そして、ビル管理では二級ボイラー技士や第二種電気工事士などの資格が必要となるため、施工管理でこれらの資格を取得していれば、それを活かすことができます。

ビル管理は、施工管理で取得した資格を活かした仕事をしたいと考えている人におすすめの転職先の一つと言えるでしょう。

CADオペレーター

CADオペレーターは、建築の専門知識を活かせる転職先の一つです。

CADオペレーターは、CADと呼ばれるツールを操作し設計士やデザイナーの指示に従って建築や土木、機械製品などの設計図を作成・修正・調整します。

CADオペレーターは、座り仕事がメインであるため体力に自信がない人におすすめです。

また、設計士やデザイナーの指示に従って仕事を進めることが多いので、自らリーダーシップを発揮する場面は少ないです。

そのため、人をまとめることが苦手な人にもおすすめと言えるでしょう。

CADオペレーターの転職先は建築事務所を中心に、建設コンサルタントやゼネコンなど建築業界がメインです。そのため、建築関係の知識や経験が豊富であれば重宝されます。

施工管理で身に付けた建築の知識や経験を活かした仕事をしたいと考えている人におすすめの転職先の一つと言えるでしょう。

建設コンサルタント

建設コンサルタントは施工管理として様々な関係者とやり取りした経験を活かせる転職先の一つです。

建設コンサルタントは、ダムや道路などの社会資本の設計や事前調査、計画立案などをおこない、クライアントに提案します。

主に、社会資本の建設や整備における着工の前段階の業務を担当するのが建設コンサルタントです。

建設コンサルタントもCADオペレーターと同様に体力に自信がない人や人をまとめることが苦手な人におすすめと言えます。

建設コンサルタントは建築設計に関する調査・計画を提案するコンサルティング業務がメインです。

施工管理として身に付けた建築の知識や経験以外にも様々な関係者とやり取りをするコミュニケーション能力を活かすことができる転職先の一つと言えるでしょう。

営業職

営業職はコミュニケーション能力を活かすことのできる転職先の一つです。

営業職は、顧客との契約を結ぶために顧客が求めているものをリサーチして提案したり、自社製品やサービスを売り込んだりします。

一日に複数の関係先を訪問するため、スケジュール管理能力が求められるとともに、円滑なコミュニケーションが取れる力も必要です。

営業職は、施工管理として身に付けたコミュニケーション能力やスケジュール管理能力を活かせる転職先の一つと言えるでしょう。

事務職

未経験でも挑戦しやすい転職先の一つが事務職です。

事務職は、書類の作成や整理、データ入力、来客応対などをおこないます。

事務職は他の部署と連携を取りながら業務をおこなうため、様々な人と円滑なコミュニケーションをとれる力が求められます。

また、事務職は他の部署などから依頼を受けて仕事をすることも多いため、人をまとめることが苦手な人におすすめです。

座り仕事がメインなので、体力に自信がない人にとってもおすすめと言えるでしょう。

自分に向いてる仕事を見つける方法3選

向いてる仕事とは、自分の強みや得意なことを活かすことのできる仕事です。

今回紹介した営業職の場合、興味があってもコミュニケーションが苦手なのであれば向いてる仕事とはいえません。

一方、営業職に興味がなくても人とコミュニケーションを取る能力が高い場合、営業職は向いてる仕事といえます。

ここからは、自分の向いてる仕事を見つけるための方法について解説していきます。

過去の経験を振り返って強みややりがいを言語化する

向いてる仕事を見つけるためには、過去の経験を振り返って強みややりがいを言語化することが大切です。

なぜなら、あなた自身の強みややりがいを感じることは、過去の経験に基づいて形成されているためです。

例えば、バイトで後輩に仕事を教えて、その後輩が成長する姿を見てやりがいを感じたという経験がある人は、マネジメントや人の成長に関わることができる仕事でやりがいを感じるなど過去の経験は仕事に活かすことができます。

他人にイラっとした経験を思い出す

他人にイラっとした経験を思い出すことで、あなたに向いてる仕事が見つかります。

「自分は当たり前のようにできているのに、なぜあの人はできないの？やってくれないの？」というように他人にイラっとしたことはありませんか。

他人にイラっとすることは、あなたが無意識や当たり前にできていることの可能性が高く、あなたにとって得意なことといえます。

得意なことを聞かれたとき、なかなか思い浮かばないこともあるでしょう。

そのようなときは、できて当たり前だけど他人からしたらそうでもないことを考えることで、あなたが無意識にできている得意なことを見つけることができます。

第三者の意見を取り入れる

向いてる仕事を見つけるときは第三者の意見を取り入れることをおすすめします。

なぜなら、自分一人で強みや得意なことを見つけようとしても、「自分はこういう人間だ」というバイアスが掛かりやすく、自分の強みに気づくことができないからです。

第三者に相談することで、自分自身を客観的に見てもらうことができます。

向いてる仕事を見つけるときは、第三者の客観的な意見を取り入れましょう。

自分に向いてる仕事を見つける方法については以下の記事も参考にしてください。

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施工管理から向いてる仕事に転職したいならマジキャリ

「施工管理の仕事が向いてない」

「今すぐ辞めたい…」

このように感じる人もいるのではないでしょうか。

施工管理の仕事は労働時間も長く、クライアントや現場との板挟みなどで、精神的にも体力的にも苦痛を感じやすい仕事です。

施工管理が向いてないと感じたまま仕事を続けるとメンタル的に病んでしまったり、仕事に行くのが億劫になってしまうことがあります。

自分に向いてる仕事に転職するには「自己分析」が必要です。

自分の強みや弱みがわからないままでは、向いてる仕事は見つかりません。

マジキャリ では、幼少期〜現在の出来事を振り返り徹底的な自己分析をおこなうことができます。そのため、表面上の強みではなく、原体験に基づいた強み・弱みの発見ができます。

その自己分析の内容をもとに、向いている仕事(強みを活かせる仕事)が何かアドバイスしてくれます。

また、マジキャリを運営しているアクシス株式会社は、転職エージェントも運営しており社内に転職やキャリアの知見が豊富なことが強みです。

そのため、向いてる仕事を見つけた後は自己PRや面接対策などの転職活動もサポートしてもらうことができます。

マジキャリ では無料相談を実施しています。施工管理が向いてないと感じている人は、ぜひ一度無料相談を利用してみてください。