看護師の異動はつらい？理由・選ばれる人の特徴・慣れる方法をプロが解説

看護師は3年程度で異動することが一般的

総合病院や大学病院など、複数の診療科病棟がある大きな病院の場合、看護師の異動(配置転換)は当たり前のようにおこなわれています。

異動時期・異動方法は病院によって異なりますが、3〜4年間隔で異動するのが一般的です。

なお、新人・既卒看護師の採用時に、異動があることを求人票に記載する病院もありますが、異動自体は当然のものとして、求人票には何も記載されていないこともあります。

部署異動で選ばれる看護師の特徴

異動(配置転換)は基本的に看護師自身の事情もしくは病院側の事情によって実施されます。

看護師自身の事情であれば、看護師が異動希望を申し出た結果で異動する場合です。

病院側の事情は、人員調整や人材育成を目的に異動させる場合です。人員調整であれば人手不足になった部署へ、余裕のある部署から人員を異動させます。

人材育成の観点から病院側が異動させる場合は、幅広いスキル・技術を身に付けてもらうために、ジョブローテーションの一環として異動させます。

看護師の転職事情や転職難易度について、さらに詳しく知りたい人は下記の記事も参考にしてみてください。

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看護師の異動で選ばれる人・異動しない人の特徴

自分は何で異動なんだろう、あの先輩はずっと同じ部署だな、と感じたことがある人も多いはずです。ここでは、異動の対象になりやすい看護師、なりにくい看護師の特徴を整理します。

異動で選ばれやすい看護師の5つの特徴

異動対象に選ばれやすい看護師には、いくつかの共通点があります。

特に重要なのは即戦力として現場の業務をこなせる基礎スキルと、適応力の高さの2点です。看護師長は人員調整の場面で、業務の立ち上がりが早く現場の混乱を最小化できる人材を優先的にリストアップします。

加えて、後輩の指導や業務改善の旗振り役ができる人は、新しい部署の空気を入れ替える役として呼ばれることが多くなります。

本人にとっては負荷の高い配置に映る場合もありますが、実際は信頼されているからこそ呼ばれているケースがほとんどです。

異動しない人・異動が少ない看護師の特徴

何年も同じ部署にとどまる看護師にも、いくつかの共通点があります。

異動が少ない=評価が低い、とは限りません。手術室・透析室・ICUなどの専門性が高い部署では、新人を一人前に育てるのに2〜3年かかるため、長く働いてもらうほうが病院にとってもプラスになります。

異動が多い人は評価が低いわけではない

3〜4年スパンで複数の診療科に異動する看護師の中には、自分は使い回されていると感じてしまう人もいます。

ただ実際は逆で、新しい環境にすぐ馴染めて頼れる人だからこそ、多くの部署から指名されているケースがほとんどです。

特に大学病院や急性期総合病院では、将来の管理職候補に対して計画的にローテーションを組みます。いくつもの診療科で働いた経験は、看護師長や看護部長を目指すときに大きな強みになります。

異動の多さに不安を感じたら、自分のキャリアプランと照らし合わせて、この経験がどう活きるかを看護部長と話す機会を作ってみてください。意図を共有できれば、納得感を持って取り組めるはずです。

看護師を部署異動させる理由

看護師を異動させる理由も病院によってさまざまです。ここでは看護師が部署異動する際に考えられる理由を5つ紹介します。

スキルと経験の向上

定期的に部署異動を実施することで、その看護師が持っているスキルや経験値を高める効果が期待できます。

看護師自らが異動希望を出して異動する場合はもちろん、病院からの辞令で異動する場合も、働いてみると自分に合っていて予想以上に能力発揮できたというのはよくあるケースです。

病院側も看護師一人ひとりの特性を見極め、どの業務に適性があるかを見抜くことは簡単ではありません。

配置転換を通じて実際にいくつかの業務を経験させることで、強みや弱みが明確になるため、適材適所の判断が可能になるのです。

人員調整

病院側の意図として人手不足に陥っている部署へすぐに看護師を配置したり、今後病院をあげて注力したい事業領域などがあった際に、必要なスキルをもった看護師を異動させるケースがあります。

求人を出すことで病院外からの人材確保も可能ですが、病院内のルールや環境に慣れた看護師を配置転換させることで、迅速に欠員を補充するのが目的です。

キャリア開発の支援

人事異動で強制的に業務内容が変わるので、異なる診療科・部署での経験を積む中で看護師自身の適性を把握することが可能です。

看護師自身の強みと弱みを明確化し、将来の意向・方向性を具体化させることで、キャリア開発の支援につながります。

また、看護師自身のメリットも大きく、複数の部署や業務を経験することで、医療・看護に関する多角的な視点が身につきます。

身に付けた技術やスキルを応用する力や専門性を高めることもできますね。

職場環境の改善

定期的な人事異動で職場の人間関係をリフレッシュする効果があります。他部署での経験や知見を通して異動先の業務を見ることで、異動先部署の看護師がこれまで思いつかなかったアイデアや課題に気付く機会が増やせるのです。

部署内のメンバーが固定化されていると、仕事のマンネリ化によって看護師の業務意欲が低下してしまう場合がありますが、定期的に人材異動があると異動者や周りの看護師のモチベーションは向上し、結果として職場活性化につながります。

組織の活性化

人事異動を通して病院内のコミュニケーション活性化やリレーション構築を促す目的もあります。

さまざまな部署を経験する中で、看護師は自ずと病院の部署内外に多くの知り合いを作ることができます。複数の部署が関連するような業務があった場合も、異動者が橋渡し役となり、部署間の連携をスムーズに進めることが可能です。

基本的に看護師は異動を拒否できない

人事異動は基本的には拒否できません。人事異動は業務命令であり、これを拒否すると業務命令違反になる可能性が高くなることから、場合によっては懲戒処分となる可能性もあります。

看護師に限らず、日本では正社員として働く場合、終身雇用のように長期的に働くことが前提です。そのため、会社・組織への雇用規制(労働者を簡単に解雇できないよう制限する法的規制)は厳しく設定されています。

一方で、会社・組織は労働者に対して強力な人事権を持っており、労働者は人事異動を原則的に拒否できないものとされているのです。

異動を拒否できる場合もある

人事異動は原則として拒否はできませんが、人事異動によって看護師の仕事や生活に大きな影響を与えることは事実なので、理由があれば拒否できるケースもあります。

たとえば、雇用契約書で勤務地や職務内容が限定されている場合は、契約内容から大きく外れる異動に対しては契約違反として断ることが可能です。

拒否や見直しが認められやすい主なケースは以下の4つです。

育児・介護休業法では、3歳未満の子を養育する労働者や要介護家族を抱える労働者について、転勤に伴う不利益が大きい場合に配慮義務を定めています(出典：育児・介護休業法第26条)。

診断書や保育園からの通知書など客観的な根拠を添えて相談すると、話が早く進みます。

健康上の不調がすでに出ている場合は、産業医面談や医療機関の診断書をもとに辞令の見直しを求めることが可能です。労働契約法第5条で、企業は労働者の安全に配慮する義務(安全配慮義務)を負っています。

加えて、辞令の目的が著しく不当で本人に与える不利益が大きい場合、人事権の濫用として無効と判断される余地があります。

退職を促す目的での遠方への配置や報復目的の異動などが典型例で、判例上は以下のような条件を満たすものが該当します。

該当しそうな場合は、労働組合や都道府県の労働相談センター、弁護士など外部の専門家に早めに相談してください。

看護師を部署異動させるメリット・デメリット

看護師の異動(配置転換)にはメリット・デメリットのどちらも存在します。ここでは代表的なメリット・デメリットを紹介します。

看護師を部署異動させるメリット

看護師が異動(配置転換)するメリットとしては、異動することによって新しいスキルが身につくことがあげられます。

いつまでも同じ病棟で働いていては、仕事の内容も固定されてしまい、スキルアップに限界があります。

新しいスキルを身につけることができれば、キャリア形成にも役立ちます。また、転職して新しいキャリアを身につけるより、異動したほうが同じ病院内なので勝手が分かっている分、新しい職場にも馴染みやすいのもメリットです。

また、病院側のメリットとして、マンパワーの調整や人間関係のリセットがあげられます。特定の場所で看護師の離職や休職が続くと、マンパワーが不足し、そこで働く看護師にだけ負担が大きくなるので人事異動で調整するのです。

看護師を部署異動させるデメリット

看護師が異動(配置転換)するデメリットとしては、モチベーションの低下があげられます。異動先の希望を聞いてくれる病院もありますが、必ずしも希望が通るとは限りません。

病院によっては本人の希望を一切聞かずに異動をおこなうこともあります。

「異動先がまったく希望していない部署で、キャリア形成にも役に立ちそうにない」場合、モチベーションが一気に低下してしまうケースも珍しくありません。

看護師が異動先に早く慣れるコツ

希望するかどうかに関わらず、病院で勤務している以上、人事異動は避けられません。ここからは看護師がいち早く異動先の業務に慣れるためのコツを3つ紹介します。

異動先の情報収集をする

同じ病院内といっても部署や診療科が違えば、職場のルールは異なります。元部署と比較し、元部署でのやり方に固執したり、非効率に感じてしまったりする場合も、まずは新しい環境のルールを素直にインプットすることが重要です。

また、人間関係も事前に押さえておきましょう。○○に関することは○○さんに質問する、などあらかじめ相談先を見つけておきます。部署内のパワーバランスも押さえておくと、問題発生時もスムーズに対処できますよ。

異動先へ早めに挨拶をする

異動先の看護師長や先輩看護師、同僚看護師などに対しては早めに挨拶に行きましょう。全員の前で1度に挨拶できない場合も、部署内の全ての関係者と対面で挨拶できるようにします。

お互いに初対面の場面では挨拶から人柄や態度をチェックされるので、好印象が与えられるようにすることが重要です。

うまく話すというよりも、誠実さや真面目さ、協調性などが伝わるように、笑顔を絶やさず、ハキハキと話すことを意識してみてください。

先輩看護師を真似する

「職場の人が分かりやすく仕事を教えてくれない」場合は、まず先輩看護師の仕事ぶりをまねしてみましょう。

人の動きを観察していれば、どんな風に仕事をしているか分かってきます。そのうえでどうしても分からないことを質問してみると良いですね。

看護師が異動に納得いかない場合の対処法

人事異動は原則として拒否できないので、納得できない場合は転職を検討するのもおすすめです。

ただ、毎日忙しく働く看護師が、日々の業務と転職活動を両立するのは容易ではありません。

初めての転職活動で何から始めていいのか分からない人や、忙しくて転職活動に時間がかけられない人、短期間で効率よく転職活動を進めたい人は、転職のプロである転職エージェントを頼りましょう。

転職を本格的に検討すべきかは、以下の4つのサインで判断しやすくなります。

人間関係の悪化はパワハラ・モラハラレベルに踏み込んでいる場合は早期判断が必要です。労働環境のハラスメントは本人だけで解決できる問題ではないため、外部相談窓口と並行して転職活動を始めるのが現実的です。

異動の頻度が想定の3〜5年を超えて続く場合は、病院の運用方針と自分のキャリアプランが噛み合っていない可能性があります。

看護管理者を望まない人に対して管理職前提のローテーションが続くケースは、双方にとって望ましくない結果になりやすいです。

これら4つのサインのうち複数当てはまっているなら、在職中から情報収集を始めるのが安全です。退職してからの活動は経済的プレッシャー下での選択になるため、結果的に妥協しがちです。

転職エージェントは何か、おすすめの転職エージェントランキング、転職エージェントの評判は下記の記事もチェックしてみてください。

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看護師が異動によるストレスを感じた場合

看護師はただでさえストレスを感じやすい職種ですが、それに異動という環境の変化を伴うとさらにストレスを感じてしまう可能性があります。

実際に、マイナビ看護師が発表している「看護師白書2022年度版」をみると、ストレスを「ほぼ毎日感じている」と回答した看護師が49.4％と、約半数が何かしらのストレスを抱えていることがわかりました。

看護師が抱えやすいストレスは以下の通りです。

異動は、新しく人間関係が構築され、仕事内容も大きく変わる時期です。

看護師が抱えやすい原因の上位2つが該当しやすいため、異動の際のストレスには注意が必要です。

体に出るサインは見逃さないでください。以下の症状が2週間以上続く場合、適応障害の入り口に立っている可能性があります。

不調を感じた段階で、まずは院内の相談ルートを順番に使ってください。

師長との関係が良好なら直属の上司に率直に相談するのが早い解決策です。話しにくい場合は飛び越して看護部長に申し入れても問題ありません。

産業医面談は従業員50人以上の事業所で月1回程度実施されているので、保健師に問い合わせて予約を取ってください。

院内ルートで状況が改善しない場合、休職や転職も選択肢です。休職中は健康保険の傷病手当金(標準報酬月額の約2/3、最長1年6ヶ月)が支給されるため、生活面の不安は一定程度抑えられます。

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自分から部署異動を希望するときの伝え方と例文

「現部署を離れて別の診療科で経験を積みたい」「家庭の事情で別の施設に移りたい」と感じたら、自分から異動希望を出すことも可能です。希望を通しやすくするための伝え方と、実際に使える例文を紹介します。

異動希望を伝える3ステップ

異動希望は、思いついたタイミングで上司に話すよりも、段取りを踏んで伝えるほうが通りやすくなります。

面談を申し出る際は「相談したいことがあるので時間をいただけますか」と簡潔に伝えれば十分です。事前に話す内容を箇条書きでまとめておくと、本番で要点がぶれません。

異動希望の理由は、「現部署が嫌だから」というネガティブな動機ではなく「〇〇科でこういうスキルを身につけたい」というポジティブな動機で伝えるのが鉄則です。

上司は人事評価の判断材料として面談メモを残すので、前向きな表現を選んでください。

伝えるタイミングは人事異動の3ヶ月前まで

異動希望を伝えるタイミングは、次の人事異動が決まる時期から逆算して3ヶ月前までが目安です。多くの病院では、4月・10月の人事異動に向けて1〜2月、7〜8月に検討が始まります。

タイミングが遅れると「もう枠が埋まっている」「次回まで待ってほしい」と保留される確率が上がります。早すぎても忘れられるリスクがあるので、年に2回の面談機会で継続的に意思を伝え続けるのが理想的です。

現部署の繁忙期を避けることも重要です。年度切り替え直後やインフルエンザ流行期など、人手が最も必要な時期に異動希望を切り出すと、心象が悪くなりやすいです。

異動希望を伝えるときの例文

実際の面談で使える例文を、状況別に2パターン示します。

「現部署への感謝→将来ビジョン→引き継ぎへの責任」の三段構成にすると、上司にとって判断しやすい伝え方になります。

異動先の同僚への挨拶メッセージ例

異動が決まった後、現部署と異動先への挨拶も忘れずに行います。挨拶の例文を用意しておきました。

挨拶は短くてかまわないので、笑顔とハキハキした声を意識してください。第一印象の良し悪しは、その後の数年間の人間関係に影響します。

看護師の異動に関するよくある質問

看護師の異動(配置転換)に対してよくある質問をまとめました。ぜひ参考にしてください。

異動先が合わずつらい場合

▲よくある質問に戻る

異動先でキャリアを上げる方法

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2年目で異動になったら早すぎる？

▲よくある質問に戻る

病棟異動を履歴書にどう書けばいい？

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異動先の業務に慣れるまでどのくらいかかる？

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