リクルートへの転職ならすべらないキャリアエージェントがおすすめ!

リクルートへの転職ならすべらないキャリアエージェントがおすすめ!

    リクルートへの転職は、対策の有無で結果が大きく変わります。

    この記事では、元リクルートで現役の転職エージェントである末永が、リクルートの選考の実態と、すべらないキャリアエージェントの支援内容を、採用する側を支援してきた立場から解説します。

この記事を書いた人
末永 雄大 Suenaga Yuta
アクシス株式会社 代表取締役/すべらない転職 運営責任者
末永 雄大
新卒でリクルートエージェント(現インディードリクルートパートナーズ)に入社。数百を超える企業の中途採用を支援。2012年アクシス(株)設立、代表取締役兼転職エージェントとして人材紹介サービスを展開しながら、年間数百人以上のキャリア相談に乗る。YouTubeチャンネル「末永雄大 / すべらない転職エージェント」の総再生回数は2,000万回以上。著書『成功する転職面接』『キャリアロジック』。ニュース番組「ABEMA Prime」に転職のプロとして出演。
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すべらないキャリアエージェントがリクルート転職に強い理由

採用する側を支援してきたから

代表の末永は、リクルートで企業の中途採用を支援する法人担当でした。数百社の経営層と向き合い、どんな人材を求めているのか、採用のどこに課題があるのかを直接聞いてきました。だからこそ、選考で何が評価され、何に懸念を持たれるのかが、採用する側の視点でわかります。

営業として複数回の表彰(MVP)も受けていますが、リクルートの選考を語れるのは、この採用側の経験があるからです。

末永雄大
すべらないキャリアエージェント代表 末永雄大

末永自身、リクルートで大きく成長した経験があります。

未経験からの成長速度も早く、その機会を1人でも多くの人に届けたい。そんな思いから、リクルート転職の支援に力を入れています。

12年分の合否データと192件の内定支援実績

すべらないキャリアエージェントには、リクルートに受かった人・落ちた人の合否データが12年分あります。これまで支援したリクルートグループの内定は、192件にのぼります。

内定決定率は30%で、一般的な転職エージェントの約6%を大きく上回ります。利用者満足度も91%です。合否を分ける差を、感覚ではなくデータで語れる。それがこの実績につながっています。

リクルートの選考の実態を知っているから

実は、リクルートの選考でいちばんの関門は面接です。書類選考とSPIは比較的通りやすく、多くの人が1次面接で見送られます。

ここで見られるのは、自分で課題を見つけて仕組み化する自立精神です。とくに、うまくいかなかった理由を環境のせいにする発言は、自立性への懸念につながりやすい。ここは注意が必要です。

しかもリクルートは、一度お見送りになると原則1年間は同じ選考に再応募できません。だからこそ、準備を整えて一度で通すことが大切になります。

末永雄大
すべらないキャリアエージェント代表 末永雄大

転職理由がネガティブな人がほとんどです。それでも受かる人がいるのは、伝え方次第だからです。

ただ、これを一人で整えるのは難しい。普段から人事とやり取りし、過去の知見を持つエージェントで対策するほうが近道になります。

具体的にやること

アドバイスを渡して終わりではなく、本番で通るところまで実践的に伴走します。

具体的な支援内容

  • オンラインで、本番を想定した30分程度の模擬面接を、納得いくまで繰り返す
  • 深掘りに一貫して答えられるよう、過去の経験の言語化と整理に時間をかける
  • 志望する職種や事業への理解を深め、「なぜその仕事なのか」を語れる状態にする
  • 職務経歴書を、成果と工夫が伝わる形に添削する
  • GE・SE・KSのどれが現実的かを、これまでの経歴から見立てる

とくに時間をかけるのが、発言の軸を通すための言語化です。リクルートの面接では、過去から現在、そして将来まで一貫して深掘りされます。

その場しのぎの回答ではすぐに崩れる。だから模擬面接とフィードバックを繰り返しながら、経験と考えを「一本の軸が通ったストーリー」に整えていきます。

あわせて、志望する職種や事業がどんな仕事で、どんな課題を抱えているのかまで踏み込みます。ここが浅いと志望動機に説得力が出ないので、仕事理解までセットで準備します。

末永雄大
すべらないキャリアエージェント代表 末永雄大

リクルートの面接は、自分では当たり前だと思っている経験ほど、評価につながるポイントを見落としがちです。


そこは一人だと気づきにくいので、まずは気軽に話を聞かせてください。どの経験が刺さるか、一緒に見つけましょう。

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実際にリクルートに内定した人の事例

すべらないキャリアエージェントの支援で、リクルートに内定した人の事例です(いずれも個人が特定されない形にしています)。共通するのは、転職理由と志望動機を「通る形」に言語化し直した点です。

これまで支援してリクルートグループに内定した人は、営業や対人支援の経験を持つ人が中心です。前職の一例を挙げます。

前職(職種) リクルートの内定先
生命保険の個人営業 リクルート(求人領域)
投資用不動産の個人営業 リクルート(求人領域)
人材ベンチャーの法人営業 リクルート(求人領域)
大手ハウスメーカーの提案営業 リクルート(求人領域)
蓄電池の個人営業 リクルート(求人領域・正社員)
セキュリティなど有形商材の営業 リクルート(求人領域)
教員 リクルート(求人領域)
航空(客室乗務員) リクルート(求人領域)
プロサッカー選手 リクルート(求人領域・契約社員)
就労支援(福祉) リクルートスタッフィング

事例1:個人向け営業(20代前半)

成果は出していたものの、感情に寄り添って契約につなげる営業が中心で、顧客の課題を分析して提案する経験は積みにくい環境でした。営業としての伸びしろに限界を感じ、転職を決意。


「採用という課題を分析し、多角的に提案する力をつけたい」という軸に整理し直したことで、在籍期間が短くても内定に至りました。

事例2:大手ハウスメーカーの提案営業(20代後半)

年収は高かったものの、仕事がルーティン化し、提案の幅の狭さと年功序列に悩んでいました。


「チャレンジできていない自分が嫌だ」という本音を掘り下げ、「働くという面から人の可能性を支援したい」というビジョンに転換。転職理由と志望動機が一本の線でつながり、通過しました。

事例3:ベンチャーの法人営業(20代前半・短期離職)

入社前に聞いていた仕事内容や条件が入社後に変わり、介在価値を感じられずに転職を検討。短期離職がネックになりがちなケースでした。


相手の意図を汲む力と、逆算して成果につなげる強みを整理し、短期離職の理由も納得できる形で説明できるようにしたことで、内定を得ました。

いずれも、経歴の派手さではなく、当事者意識や自責の姿勢を、自分の言葉で語れるようにしたことが決め手でした。

リクルートの雇用形態と転職難易度(GE・SE・KS)

GE・SE・KSの違いと難易度・年収

リクルートには3つの雇用形態があり、どれを選ぶかで転職難易度が大きく変わります。

雇用形態別の特徴

  • 契約社員(KS):3年契約。難易度はやや低め。年収350〜400万円ほど
  • 正社員(SE):地域・職種を限定した正社員。難易度は中程度。年収420万円〜
  • 正社員(GE):総合職。難易度は最も高い。年収400〜500万円スタートで、実績次第で1,000万円超

GEは総合職で、平均年収は1,139万円と高い一方、応募者のレベルも高く狭き門です。SEは働く地域を限定できる正社員で、GEより挑戦しやすくなります。

まず契約社員から入るという選択肢

「どうせなら正社員で」と考える人が多いですが、契約社員も有力な選択肢です。業務内容は正社員とほぼ同じで、契約満了時には100万円の一時金も支給されます。

リクルートには、3年でしっかり力をつけて次に進む文化があります。正社員にいきなり転職するのが難しい場合は、まず契約社員でリクルートを経験し、その実績をもとに次のキャリアで正社員を狙うルートも現実的です。

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リクルートに内定する人・落ちる人の違い

リクルートの選考では、スキルや実績以上に、考え方と人柄が見られます。まず、内定する人に共通する特徴です。

内定する人の共通点

  • 「自分はどうしたいか」を、自分の言葉で語れる
  • 失敗を人や環境のせいにせず、自分ごととして捉える
  • 相手に分かりやすく、筋道立てて話せる
  • 素直で、指摘を受け入れられる
  • 明るく前向きで、周囲を巻き込む力がある

リクルートには「お前はどうしたい?」と社員同士で問い合う文化があり、常に自分の意思で決めて動くことが求められます。この当事者意識は面接でも重視され、「なんとなく」「周りに合わせて」ではなく、自分の考えとして語れるかが見られます。

逆に、落ちる人にもはっきりした共通点があります。

落ちる人の共通点

  • 志望動機が「成長したいから」だけで、具体性がない
  • リクルートを「安定した大企業」として見ている
  • 質問の意図を読めず、的外れな回答をする
  • 事業内容を表面的にしか理解していない

たとえば「前の会社は評価制度が合わなかった」と環境のせいにする話し方は、評価が下がりやすいです。リクルートは実力主義・成果主義の会社なので、他責に聞こえる姿勢は自立性への懸念につながるからです。

リクルートの面接対策(WILL・CAN・MUST)

WILL・CAN・MUSTの整理

リクルートの面接では、WILL・CAN・MUSTがほぼ必ず問われます。それぞれ、次のことを整理しておく必要があります。

WILL・CAN・MUST

  • WILL:自分が将来どうなりたいか
  • CAN:これまでの経験で、リクルートに活かせること
  • MUST:リクルートで求められることと、今の自分との差

「なぜ?」の深掘りへの備え

リクルートの面接で身構えておきたいのが、深掘りです。「なぜその会社を志望するのか」に答えると、「なぜそう思うのか」「なぜそれが重要なのか」と、最低3回は掘り下げられます。

ここで答えが浅いと、準備不足や思考力不足と見なされます。逆に、自分の言葉で理由をたどれる人は、経歴が派手でなくても評価されます。

まとめると、リクルートの選考で押さえるべきは次の3つです。

リクルート転職で押さえる3つのこと

  1. リクルートの企業文化と、求める人物像を理解する
  2. WILL・CAN・MUSTと、深掘り質問に答えられるよう準備する
  3. 志望部署の事業内容と課題を、具体的に把握する
無料過去質問をもとに模擬面接を受ける

リクルート転職に関するよくある質問

営業未経験でもリクルートの営業職に転職できますか?

可能ですが、営業未経験の場合は主に契約社員(KS)からのスタートになります。リクルートが未経験者に求めるのは、顧客の課題を解決したい思いと、筋道立てて考える力です。前職での課題解決経験や、相手の立場に立って考えたエピソードを用意しましょう。

リクルートの面接は何回ありますか?選考期間はどのくらい?

職種や雇用形態によって異なりますが、書類選考→SPI→面接(1〜2回)が一般的な流れです。リクルートの選考は進行が早いので、面接対策は早めに始めるのがおすすめです。

リクルートの年収はどのくらいですか?

雇用形態によって幅があります。契約社員で350〜400万円ほど、地域限定正社員で420万円〜、総合職(GE)は400〜500万円スタートで、実績次第で1,000万円を超えます。成果主義のため、実績が年収に反映されやすい会社です。

第二新卒でもリクルートに転職できますか?

可能ですが、新卒採用より難易度は上がります。なぜ早期に退職したのかを納得できる形で説明できること、そしてリクルートで何を成し遂げたいのかを描けていることが大切です。

他の転職エージェントとの違いは何ですか?

代表がリクルートで企業の採用支援をしてきた点と、リクルートの合否データを12年分持っている点です。「大手企業の営業職」という一般論ではなく、志望する部署に合わせた具体的な対策ができます。

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