【必読】転職の面接で求められるポイントとは？注意点も解説！

転職面接で求められるもの

面接官が見ているのは2点

候補者の強みが、採用企業のポジションで活かせるのであれば、今回の案件を任せるべきターゲットとして適正があると言えますし、候補者がやりたいことと、自社の仕事や、将来のキャリアステップが重なっていれば、入社後にミスマッチなく、長く定着し活躍してくれるだろうと判断できます。

転職してもやりたいことがない…さてどうする？

前者の強みが、中途採用であれば、今までの職務経歴・経験がそのままスキルとなり、アピールポイントとなる場合も多いですが、後者の「何をやりたい人か」これを語れない人が非常に多いのです。

上記の理由として、「そもそもやりたいことがないんです…」というのが1番の理由なようです。

「やりたいことがない」というのは、実際のところ本当なのでしょうか？

たとえば、私が、A社とB社どちらがより良いですか？とご提示すると、B社が良いです、と明確にお答えになる場合がほとんどです。

そこで、なぜB社が良いのですか？と聞いてみると、「●●●だから…」と、これまた理由もしっかりお話できるのです。

つまり、何を申し上げたいのかと言うと「やりたいことがないと言う人は、単に言語化をサボっているだけではないでしょうか？」ということです。

その理由として「やりたいこと＝何かを成し遂げる等の壮大なビジョンである」という先入観を持っていることが一因と感じます。

面接官が求める「やりたいこと」は何も壮大なビジョンではなく、本人の志向性、何にモチベーションややりがいを感じるのか、将来の方向性はどちらを向いているのかを確認したいだけです。

やりたいことの「DO」と「BE」

私は、やりたいことには「DO」と「BE」2つあると思っています。

「DO」とは、それこそ何かをやりたい、成し遂げたいなど「～する」という意味でのやりたいこと。

「BE」とは、仕事を通して、こう在りたい、というマインドやスタンス、という意味でのやりたい(ありたい)こと。

前者を持っている人はなかなかいないかもしれません。実際面談をしていて、ほとんどの人は、後者の場合が多いと感じます。しっかり、これらを言語化しておくことは、面接で語れるだけでなく、入社後、必ず起こり得る壁や挫折にぶち当たった際に耐えるための拠り所にもなります。

そして、社内でも、●●をやりたい人なのだと、人事や経営陣、上司等にも認識され、チャンスが増えるという副次的なメリットもあると思います。(もちろん、そうしたことを考慮してくれる会社・組織であるかという要素も影響します…)

転職してやりたい事の言語化作業

では、実際に「やりたいこと」の言語化をどのように進めたら良いのでしょうか？

単純ですが、以下2点があると思います。

要は、自分の中にある仕事を通しての欲求を洗い出し、客観視して、グルーピングする等して、整理する、ということです。

言語化作業をおこなう上でのポイント

この作業をおこなう際のポイントとして、自分探しや、漠然と悩むのではなく「しっかりと自分の志向性を言語化する」という明確なアウトプットを目的とした作業と割り切る感覚が重要と思います。

悩むことは目的ではなく、今回は自分の志向性を客観的にわかりやすく、言語化することが目的なのです。

本当の本当に私はこれをやりたいのか？…なんて悩みだすと正解はないものですし、時間がいくらあっても足りません。

確かに、そうしたことを常に考え続けることは、自分のキャリアを棚卸する意味では必要と思いますが、今回の目的とは、やや逸れた話になってくるため、それは別の時間で取り組みましょう。

またもう1つのポイントとして「●●したい」という1つの欲求に対して、理由をなぜ？なぜ？と繰り返し自問することがポイントです。

そうすることで、より具体的な志向性にたどり着き、言語化できると思います。

実際にやってみていただかないと、なかなかイメージが湧きにくいかと思いますので、まずは時間を30分と決めて、ノートを前に、書きだしてみることをオススメします。

転職面接においての注意点

それでは、実際にやりたいことを整理できた上で、実際に面接に参加した際に、どのような点に注意すると良いのでしょうか。

転職の面接中に意識すべき点をまとめてみました。

第一印象・挨拶が命！

面接官も人ですので、なんだかんだと印象に左右されるというが正直なところです。

人の印象は、第一印象でほぼ決まってしまうとよく言われますが、転職の面接においてもそれは同じです。

面接官が入ってきた瞬間の挨拶を意識しましょう。

機敏に立ち上がり、笑顔で明るく元気に、挨拶と面接の意気込みやお礼と伝えましょう。営業職種の人は、普段の商談時も普通にできていることかもしれませんね。

利益貢献意識を忘れず！

採用はビジネスです。もう1度言います。採用はビジネス・営利的な活動です。

しつこいでしょうか(笑)

転職活動をしている皆さんにとっては、面接は商談というよりも、自分の進路を決める活動・人生といったややプライベート的な活動と思われているかもしれませんが、採用側はそうは考えていません。

採用がビジネスですので、私もこの分野でプロとしてお仕事をさせていただけています。

自身の進路を慎重に考え、悩むのは自由ですが、あくまで採用企業にとって合理的なメリットを感じてもらえなければ、内定を得ることはできません。

面接では、面接相手である求人企業の利益にフォーカスし、メリットを提示したり、自分は何で貢献できるかという点を意識をしましょう。

リアクション王になれ！

面接となるとリアクション薄い人多いですね。受け身になってしまっているのか、もしくは商談ではないし、無駄な動きや発言をすると落とされてしまうのでは？と思っているのか、とにかく相槌も打たない人もいらっしゃいます。

吉本芸人並みとは言いませんが、もう少し面接での空気や場が盛り上がるような配慮をしましょう。それこそ1点目の印象にもリンクしてくる話です。

面接官も、自分が話したことに対して、応募者がどう感じたのか、思っているのかを知りたいと思っています。きちんとフィードバックしてあげましょう。

ワンメッセージ・一貫性が大切！

私は、たまに大手企業の面接官の代行の仕事を受けることもあるのですが、面接を一通り終えた後に、お腹いっぱいと思いつつ、ふと、色々とお話をしてもらったものの、結局、この応募者って何がしたい人なんだっけ…？何が強みな人なんだっけ…？と拡散だけして、よく分からなかったということがあります。

応募者としては、限られた面接時間の中で、あれもこれもできる限りアピールしたいところかもしれませんが、拡散、分散しても、逆効果です。

転職者側からすれば、大事な1社の面接かもしれませんが、面接官側は多数の応募者を立て続けに面接しており、ひとりひとりの印象を把握するのは結構大変なことです。

面接において「色々とあるけれど、私はこれが強みで、これがしたい人です」と1点だけ面接官に印象づけられれば、極論それで十分なのです。

転職面接では最後の質問が命！

面接の最後で、常にある「逆に質問ありますか？」攻撃。

転職者の人々を悩ますフリですね。以下に最近周りでバズっていた記事があるので、参考にしてみてください。

質問力というのは、確かにその人の考え方の深さやレベルを露にしてしまうものです。

ここで意識すべきポイントは、3つです。

仮説検証質問

1点目の仮説検証質問とは、ただ「〜〜って○○なんでしょうか？」という丸投げな質問形式ではなく「私は事前に調べた限りでは〜〜と感じたのですが、実際は●●なのでしょうか？」という自分の仮説ありきで検証・確認のような形式で質問することです。

自分自身の事前準備や意欲をアピールできますし、自分の考え方もかいま見せることができます。また、面接官に質問の意図を明確に伝えられるので、面接官も回答がしやすく親切な質問形式なのです。

一貫性

2点目の一貫性ですが、最後の質問タイムまでは「自分はめちゃめちゃアグレッシブで、貴社に入社したらこんなことやりたいんですよ！」と鼻息粗く、アピールしていたにも関わらず、質問で「普段平均して何時頃に帰れるんでしょうか？」とされると、面接官は大げさなズッコケをしたくなるくらいな気持ちになります。

「●●にチャレンジしたいんじゃなかったんか〜いっ！」と言いながらです。

本当にやりたいことを考えている人であれば、質問でも「入社後、実際にチャレンジしていきたいと考えていることができるのか？」を検証・確認したいと思うはずでしょう。

面接官との関係構築

3点目の面接官との関係構築ですが、面接官も人です、とは冒頭でも伝えましたが、質問タイムは、面接官と距離感を縮められるチャンスなのです。

活かさない手はないでしょう。

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