Sansanに「効率的に働く」ために転職すると後悔します!やばい?激務?中途採用の難易度や対策方法も解説!

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Sansanに「効率的に働く」ために転職すると後悔する理由
SaaS企業といえば、「フルリモートで、効率的に、スマートに働く」というイメージを持つ人も多いかもしれません。
しかし、もしあなたがそのような環境を求めてSansanに転職しようとしているなら、間違いなくミスマッチを起こし、早期退職することになるでしょう。
Sansanのリアルな環境
短期で市場価値を上げる「修羅場」である
効率性よりも「泥臭さ」や「熱量」が評価される環境です。スマートに働きたい人にはノイズが多い職場です。
ライフワークバランスより「コトに向かう」
ライフステージに合わせてゆるく働きたい、というニーズに応えるフェーズの会社ではありません。
以下では、外からは見えにくいSansanの「やばい」リアルな社内事情を踏まえた上で、どんな人が向いていて、どんな人が後悔するのかを明らかにします。
Sansanはどんな会社?魅力は?
Sansanの魅力
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「高水準な年収」
平均年収749万円
(※営業職やエンジニアなど職種により高いレンジも存在) -
「圧倒的なブランドと製品力」
名刺管理サービス「Sansan」はシェア82%。「Bill One」も急成長しており、SaaS業界の絶対王者として安定した基盤がある。 -
「『出会い』を変えるミッションへの共感」
「出会いからイノベーションを生み出す」というミッションが全社に深く浸透しており、社員の士気が非常に高い。
Sansan株式会社は、東京都渋谷区神宮前(表参道)に本社を構える、「名刺管理」から「ビジネスインフラ」へと進化を続けるSaaS企業です。
末永
Sansanの最大の魅力は、「圧倒的な国内シェアNo.1のブランド力」と「第二創業期のような熱狂」が同居している点です。
安定した収益基盤を持ちながら、インボイス管理「Bill One」などの新規事業で攻め続ける。「安定」と「挑戦」の両方をハイレベルで実現できる稀有な環境です。
本記事では、以下の流れで解説します。
退職理由からわかる「Sansan やばい」の正体は?
検索すると「Sansan やばい」といったワードが出てくることがあります。これは強烈なカルチャーがある裏返しでもあります。退職者の「生々しい本音」から、その正体を6つのポイントで解説します。
「やばい」の正体1:出社がほぼ必須の雰囲気があり自由に働けない
多くのTech企業がフルリモートへ移行する中、Sansanは「オフィスでの対面コミュニケーション」を非常に重要視しています。
最近ではその傾向がさらに強まり、エンジニアは週1出社から週3出社へ、フロント職も週4出社へと変更されるなど、リモートの自由度は失われつつあります。
この「出社回帰」をどう捉えるか?
【向いていない人】
「通勤時間をなくして効率化したい」人。
地方移住やフルリモート前提の働き方を求めている場合、会社の方針と真っ向から対立するため、入社すべきではありません。
【向いている人】
「対面の熱量を大切にしたい」人。
ホワイトボードを使った議論や、雑談から生まれるアイデアなど、膝を突き合わせて働く一体感を好む人には最適な環境です。
「やばい」の正体2:中間管理職が不足しているため、「全部自分でやる」が基本
事業の急成長に対し、マネジメント層(中間管理職)の育成や採用が追いついていないという課題があります。
そのため、入社しても手取り足取り教えてくれる上司はおらず、「放置」に近い状態で「全部自分で考え、自分で動く」ことを求められるのが基本です。
この「放置プレイ」をどう捉えるか?
【向いていない人】
「教育体制を求める」人。
「教えてもらっていないのでできません」というスタンスの人は、誰からも助けてもらえず、早期に居場所を失います。
【向いている人】
「勝手にやらせてほしい」人。
細かい指示を嫌い、自分の裁量で自由に動き回りたいタイプにとっては、余計な干渉がない働きやすい環境と言えます。
「やばい」の正体3:実は年功序列で年収が上がりづらい
対外的には「成果主義」を掲げていますが、実態としては「入社時のランク」や「社歴」が年収に大きく影響する側面があります。
既存社員の給与テーブルが固まっており、劇的な昇給(ジャンプアップ)が難しく、評価基準もシビアで「期待値調整」に疲弊する人もいます。
この「評価制度」をどう捉えるか?
【向いていない人】
「成果に対して即座に報酬が欲しい」人。
外資系のように、売れば売るだけ青天井に給与が倍増するようなドラスティックな環境を期待すると失望します。
【向いている人】
「長期的な市場価値を取りたい」人。
目先の現金よりも、Sansanというブランドで実績を作り、将来的なキャリア全体の生涯年収を上げるという視点が持てる人に向いています。
「やばい」の正体4:初期メンバーの優遇により、現場が回らない
ベンチャー企業が成長する過程でよくある「歪み」ですが、創業期を知る古参メンバーの発言権が強すぎるという声があります。
プレイヤーとしては優秀でもマネジメント能力に欠ける初期メンバーが要職に就いていることがあり、現場がそのフォローに追われたり、非合理な指示に振り回されたりする「上司ガチャ」のリスクがあります。
この「組織の歪み」をどう捉えるか?
【向いていない人】
「完全な実力主義」を信じる人。
組織特有の政治や人間関係を「無駄」と切り捨ててしまうと、社内での協力が得られず仕事が回らなくなります。
【向いている人】
「組織をハックできる」人。
キーマンを見極めて懐に入り込み、泥臭い根回しをしてでも自分のやりたいことを通す「したたかさ」がある人にはチャンスです。
「やばい」の正体5:体育会系の雰囲気がしんどい
Sansanには「Know Me(飲み)」制度に代表されるような、ウェットな人間関係と熱量を推奨する文化があります。
全社総会などでの熱狂的な盛り上がりは「体育会系」そのものであり、クールに働きたい人にとっては、その熱苦しさが「宗教的」に見えてしまい、疎外感を感じる原因になります。
この「熱量」をどう捉えるか?
【向いていない人】
「仕事とプライベートは分けたい」人。
飲み会や社内イベントを「業務外の拘束」とネガティブに捉える場合、Sansanのカルチャーは苦痛でしかありません。
【向いている人】
「仲間との一体感が好き」人。
文化祭前夜のような高揚感や、チームで一つの目標に向かって突き進む感覚にモチベーションを感じる人には最高の居場所です。
「やばい」の正体6:ロールプレイング試験が不毛すぎる
営業職などで特に不満として挙がるのが、昇格の必須条件となっている「ロールプレイング試験」の存在です。
外部コンサルや社内認定官を相手に行う試験は合格基準が厳しく、「顧客のため」ではなく「社内試験に受かるための練習」に膨大な時間を使わされることに虚無感を感じる社員もいます。
この「修行」をどう捉えるか?
【向いていない人】
「実践主義」の人。
「売れていればいいだろう」と考え、型にはまることを嫌うタイプは、このプロセスを無意味な時間と感じてしまいます。
【向いている人】
「型を極めたい」人。
守破離の精神で、まずは徹底的に型を身につけ、ハイレベルな営業スキルを標準装備したいと考える人には良いトレーニングになります。
Sansanに「落ちた」人の共通点
Sansanの採用基準は明確で、スキル以上に「ミッション・ビジョンへの共感」と「Sansanのカタチ(Values)へのフィット」が問われます。
面接官が見ている具体的な「お見送りポイント」は以下の4点です。
落ちる人の典型パターン
Sansanの事業課題について考えていない
「Sansanはすごそう」「安定してそう」という顧客視点でしか会社を見ていない人は落ちます。
Sansanが求めているのは、飽和する市場や新規事業の混乱といった「事業の課題」を正しく認識し、その当事者として解決する意欲がある人です。課題への解像度が低いと、「お客様気分」と判断されてしまいます。
なぜ他のSaaS企業ではなくSansanなのかの回答が浅い
「成長環境があるから」「SaaSに興味があるから」といった理由は、他の企業でも通用するためNGです。
この回答が浅いと、「より高いオファー(年収)が出ればすぐに退職するのではないか」と懸念されます。Sansan独自のミッションやフェーズに対する、あなただけの「必然性」を語る必要があります。
Sansanのミッションを体現した経験を語れない
Sansanはカルチャーフィットを最重要視します。「出会いからイノベーションを生み出す」というミッションやバリューに紐づく原体験が語れないと致命的です。
スキルが高くても、「カルチャーにミスマッチする」と判断されれば容赦なくお見送りになります。過去の経験とSansanの価値観をリンクさせる準備が必須です。
過去に大きな挫折経験がない
Sansanの仕事は泥臭く、変化も激しい「修羅場」の連続です。エリートコースを順風満帆に歩んできただけの人は、逆に警戒されます。
過去に大きな挫折をし、そこから這い上がった経験(レジリエンス)がないと、「きついことがあったらすぐに辞めてしまうのではないか」という脆さを懸念される傾向にあります。
Sansanに向いている人とは?
上記の実情を踏まえると、Sansanで活躍できる人は非常に限定的です。
Sansanに向いている人の特徴
- 泥臭いプロセス(ロルプレや地道な作業)も、成長のためと割り切って没頭できる人
- 整っていない教育体制やカオスな環境下でも、自ら情報を掴み取り推進できる人
- ウェットな人間関係やチームの一体感を「宗教」ではなく「心地よい熱狂」と捉えられる人
厳しい環境ですが、「整っていないからこそ、自分がやる意味がある」と捉えられる人にとっては、圧倒的に成長できる舞台です。
一方で、以下のようなタイプの方には、ミスマッチになる可能性が極めて高いためおすすめしません。
Sansanに向いていない人の特徴
- 「効率」や「スマートさ」を最優先し、泥臭い営業活動を敬遠する人
- 仕事とプライベートを完全に切り分け、業務外の交流や出社を「無駄」と感じる人
- 手厚い研修や明確な指示を求め、「教えてもらっていない」と他責にする人
経歴ごとの転職難易度選考対策方法
結論から言うと、Sansanの転職難易度は「高い」です。知名度、待遇ともにSaaS業界トップクラスであり、応募数が非常に多いからです。
ただし、経歴ごとに面接官が抱く「懸念点」を払拭できれば転職は十分可能なので、以下でその克服法を解説します。
【難易度:高】JTC・有形商材の営業経験者
SIerや銀行などの大手企業(JTC)や有形商材の経験がある場合、Sansanの主要顧客であるエンタープライズ企業への理解は強みになりますが、難易度は「高」です。
ベンチャー特有のスピード感や、形のないものを売る難しさに適応できるかどうかが厳しく見られます。
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評価ポイント:エンタープライズ対応力
→大手企業の複雑な決裁フローや組織構造を肌感覚で理解していることは、導入推進において大きな武器になります。 -
評価ポイント:誠実さとマナー
→顧客の重要なデータ(名刺・請求書)を扱うため、信頼感のあるコミュニケーションができる点は評価されます。
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懸念:マインドの硬直化
→「看板がないと売れない」「決まったフローがないと動けない」といった、受け身の姿勢が染み付いていると判断されるリスクがあります。
末永
大手企業の看板に頼らず、「自ら課題を発見し、組織を動かして解決した」経験をアピールしてください。
「JTC出身だが、マインドはベンチャー」であることを具体的なエピソードで証明し、泥臭い変化も楽しめる柔軟性を伝えることが鍵です。
【難易度:易~中】無形商材・SaaS営業の経験者
Webサービスや人材などの無形商材営業の経験がある場合、即戦力として期待されますが、それでも難易度は「易~中」です。
ライバルが非常に多く、スキルがあることは前提として、「なぜ他社ではなくSansanなのか」という志望度の深さが問われます。
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評価ポイント:SaaSビジネスへの理解
→THE MODEL型の組織やKPIへの理解があり、教育コストが低く、即座に現場で動ける点は高く評価されます。 -
評価ポイント:課題解決型提案スキル
→プロダクト売りではなく、顧客の経営課題に紐づけた本質的な提案ができる経験は必須です。
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懸念:アンラーニング(学習棄却)への抵抗
→「前職ではこうだった」という自分のやり方に固執し、Sansan独自の型やカルチャーを素直に受け入れられない懸念を持たれがちです。
末永
実績を誇るのではなく、「ゼロから学ぶ」という謙虚な姿勢を見せてください。
スキル面での即戦力性をアピールしつつも、Sansanのミッションや「コトに向かう」姿勢に強く共感しており、新たな環境で成長したいという意欲を伝えることが重要です。
【難易度:中】メガベンチャー・スタートアップ経験者
カルチャーフィットしやすく、変化の激しい環境にも慣れているため評価は高いですが、難易度は「中」です。
個人の馬力だけでなく、Sansanが重視する「組織力」や「チームへの貢献」ができるかどうかがポイントになります。
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評価ポイント:スピード感と自走力
→整っていない環境でも自ら考え、スピーディーに行動できる点は、Sansanのフェーズに合致します。 -
評価ポイント:変化への耐性(レジリエンス)
→朝令暮改の変更やカオスな状況を楽しめるタフさは、特にBill One事業部などで重宝されます。
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懸念:属人化と一匹狼
→「自分さえ売れればいい」「チームへの共有は面倒」といったスタンスは、組織で成果を出すことを重視するSansanでは敬遠されます。
末永
個人の成果だけでなく、「組織への貢献」をアピールしましょう。
自分のナレッジをチームに展開して全体の底上げをした経験や、仕組みづくりに関わった実績など、「チームで勝つ」視点を持っていることを伝えてください。
【難易度:易~中】第二新卒者
ポテンシャル採用枠としてチャンスは大きいですが、Sansanは若手にも高い基準を求めるため、難易度は「易~中」です。
「教えてもらえる」という受け身の姿勢はNGであり、早期に戦力となるための素地が見られます。
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評価ポイント:素直さと吸収力
→Sansanの強烈なカルチャーに染まり、スポンジのように吸収できる柔軟性は、若手ならではの最大の武器です。 -
評価ポイント:地頭の良さと論理的思考力
→複雑なプロダクトやビジネスモデルを理解し、顧客に説明できるだけの知的な基礎体力が求められます。
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懸念:キャリアの一貫性と忍耐力
→「嫌なことから逃げてきたのではないか?」「またすぐに辞めるのではないか?」という早期離職リスクが懸念されます。
末永
早期退職の理由をポジティブに転換し、「Sansanで何を成し遂げたいか」というWillを明確に語りましょう。
「Sansanのこのミッションに人生をかけたい」という熱意と、将来のビジョンを一貫性を持って語り、覚悟を示すことが勝負の分かれ目です。
FAQ:よくある質問
最後に、Sansanへの転職を検討している人からよく聞かれる質問にお答えします。
離職率は?
Sansanの離職率は約4.3%(2023年5月期実績)と、IT業界平均と比較しても非常に低い水準です。
これは採用時に徹底的なカルチャーマッチを行っている成果と言えます。ただし、Bill Oneなどの急拡大部署では業務量が多く変化も激しいため、環境の変化についていけず辞める人も一定数いるのがリアルです。
中途採用の選考フローは?
基本的には「書類選考 → 面接(2〜3回) → オファー面談」の流れです。
特徴的なのは、選考の過程で「Sansanのカタチ」への理解度や共感度が深く問われる点です。場合によってはリファレンスチェックが行われることもあります。
リモートワークはできる?
リモートワークと出社を組み合わせた「ハイブリッドワーク」を導入しています。
部門やチームの方針によりますが、週数回の出社を推奨するケースが多いです。フルリモート前提ではなく、「対面コミュニケーションの価値」を信じている会社なので、オフィスでの交流も大切にしたい人に向いています。
最終面接通過率は?
一般的に中途採用の最終面接通過率は50%程度と言われますが、Sansanの場合はカルチャーフィットを最重視するため、最終でも容赦なくお見送りになるケースがあります。
スキルが高くても「他責思考」や「ビジョンへの共感不足」が見えれば通過できません。最後まで気を抜かずに「なぜSansanか」を語れるようにしましょう。
退職金は出る?
現在のところ、Sansanには退職金制度はありません。
その分、月々の給与水準や持株会などの制度で還元する方針です。長期的な資産形成については、自分で管理・運用する必要があります。
副業は可能?
はい、許可制で可能です。
ただし、本業(Sansanでの業務)に支障が出ないことが大前提であり、「コトに向かう」ことが求められるため、入社直後からガッツリ副業をする人は少ない傾向にあります。
家賃補助は出る?
はい、「H2O(Home to Office)」という近隣住宅補助制度があります。
表参道駅と渋谷駅から半径3km以内に住む社員に対して、月額3万円が支給されます。通勤ストレスを減らし、仕事とプライベートの両立を支援する目的で多くの社員が利用しています。
福利厚生は?
非常にユニークで手厚い制度が整っています。
保育園料を補助する「MOM」、英語学習を支援する「OCEAN」、書籍購入やイベント参加費を補助する「Geek Seek」など、社員の成長と生活の両方をサポートする制度が充実しています。
まとめ
Sansanは、日本を代表するSaaS企業として高年収と成長を両立できる稀有な環境ですが、「Sansanのカタチ」という独自のカルチャーへのフィット感が全てを左右する企業でもあります。
「効率的に働きたい」「スマートに稼ぎたい」という動機だけで入社すると、その泥臭さと熱量に圧倒され、後悔することになります。
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