SmartHRに転職するには?転職難易度や選考対策、やばい理由を徹底解説!

SmartHRへの転職方法!

    株式会社SmartHRへ転職するコツを就職・転職支援のプロである現役転職エージェントが徹底解説します。

この記事を書いた人
末永雄大

末永雄大

新卒でリクルートエージェント(現リクルート)に入社。数百を超える企業の中途採用を支援。2012年アクシス(株)設立、代表取締役兼転職エージェントとして人材紹介サービスを展開しながら、年間数百人以上のキャリア相談に乗る。Youtubeチャンネル「末永雄大 / すべらない転職エージェント」の総再生回数は2,000万回以上。著書「成功する転職面接」「キャリアロジック
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こんな人におすすめの記事です

  • 「なぜこれをやるんですか?」と聞いても、「決まりだから」と返される毎日。
    納得できない指示を、心を無にして実行するだけの「作業員」にさせられている自分に、強烈な危機感を感じている人

  • 本当はもっと顧客のために動きたいのに、社内政治や謎のルールに阻まれる。
    「誰のための仕事なんだ?」という虚しさが限界に達し、自分の良心に従って働ける場所を求めている人

  • 評価基準も意思決定もブラックボックス。
    「何が正解か」を上司の顔色から探るのではなく、オープンな情報をもとに「自分の頭」で判断して動きたいと切望している人

SmartHRはどんな会社?魅力は?

SmartHRの魅力

  1. 「高年収」
    平均年収745万円(年収レンジ:約550〜1,000万円)
  2. 徹底した「情報の透明性」
    経営会議の議事録から給与テーブルまで公開。「知らない間に決まっていた」という理不尽が一切ない
  3. 顧客への「誠実さ」
    売上のための嘘をつく必要がない。ユーザーファーストを貫きながら、市場価値の高いスキルが身につく

株式会社SmartHRは、クラウド人事労務ソフトを提供する企業です。

クラウド人事労務ソフト「SmartHR」は、労働基準法への対応という「必須のニーズ」を捉え、労務管理クラウドでトップシェアを誇ります。

また、国内SaaS企業としてトップクラスの時価総額を誇る「ユニコーン企業」であり、オフィスは東京都港区六本木グランドタワー17Fに構えています。

末永雄大

末永

メガホン SmartHRの魅力は?

SmartHRの最大の魅力は、「やりがい」と「経済的な安心」をどちらも諦めなくていいことです


「やりがいのある仕事は年収が低い」「高年収の仕事は激務で理不尽」…そんなトレードオフはここにはありません。

高収益なSaaSビジネスだからこそ、全社員がすべての情報にアクセスして納得できる意思決定をした上で、顧客ファーストを実現することができています。

「嘘のない環境で、胸を張って働きながら、家族との生活もしっかり守る」。そんな当たり前の幸せが、ここでは実現できます。

本記事では、以下の流れで解説します。

この記事でわかること

  1. 経歴ごとの転職難易度と、内定を獲得する上でのポイント!
  2. 「やばい」「落ちた」の裏にある、カルチャーフィットの厳格な基準!
  3. 「現職での違和感」を強力な志望動機に変える選考対策法!

SmartHRの転職難易度は?経歴別で解説!

結論から言うと、SmartHRの転職難易度は「高い」です。

しかし、それは「スーパーマンしか受からない」という意味ではありません。

SmartHRが最も恐れている「カルチャーのミスマッチ(懸念点)」さえ払拭できれば、どの経歴からでも内定を獲得することは十分に可能です

現在の経歴ごとに、面接官が抱く「懸念点」とその克服法を解説します。

【難易度:高】SIer・銀行・メーカー等のJTC出身者

この属性の難易度が高い理由は、SmartHRのカルチャーと相反する「3つの懸念」を持たれやすいからです。

  • 懸念1:受け身の姿勢
    →上司の承認がないと動けないのではないか?
  • 懸念2:前例主義への固執
    →失敗を恐れて新しいことに挑戦できないのではないか?
  • 懸念3:社内政治への過剰適応
    →顧客ではなく上司を見て仕事をする癖が抜けないのではないか?

これらが染み付いてしまっていると判断されると、どんなに優秀でもお見送りになります。

末永雄大

末永

メガホン こうすれば内定できる!

最大の懸念である「①受け身の姿勢」を払拭しましょう。


「会社が古いから何もできなかった」ではなく、「理不尽なルールの下でも、顧客のために裏技を使ってでも通した」「無駄な会議を廃止しようと部長に噛み付いた」といった、あなたの小さな「反乱(自律)」のエピソードを語ってください。

環境のせいにせずあがいた経験が、全ての懸念を覆す証明になります。

【難易度:中〜高】キーエンス・リクルート等のハイパフォーマー

スキルは即戦力ですが、これまでの成功体験が邪魔をする「2つの懸念」があるため、難易度はやや高めです。

  • 懸念①:売上至上主義
    →数字のためなら、顧客体験を犠牲にしてもいいと思っているのではないか?
  • 懸念②:個人プレーへの偏り
    →チームの和を乱してでも、自分だけ成果を出せばいいというスタンスではないか?

これらはSmartHRの「Values」と真っ向から対立するため、リスクと見なされます。

末永雄大

末永

メガホン こうすれば内定できる!

最大の懸念である「①売上至上主義」を払拭しましょう。


実績のアピールはそこそこで十分です。それよりも、「自分が抜けても売れる仕組みをどう作ったか(再現性)」や、「売って終わりではなく、顧客が成功するために泥臭く伴走した経験」を強調し、「数字のマシーンではなく、心ある事業家であること」を証明しましょう。

【難易度:中】Web・SaaS企業経験者

カルチャーの親和性は高いですが、ライバルが多いため「1つの重要な懸念」をクリアする必要があります。

  • 懸念①:志望動機の浅さ
    →SaaSならどこでもいいのではないか? SmartHRである必然性がない

「なんとなく有名だから」「条件がいいから」といった表面的な理由では、SmartHR特有の「濃いカルチャー」への熱量が足りないと判断され、最終面接で競り負けるケースが多いです。

末永雄大

末永

メガホン こうすれば内定できる!

「情報の透明性」への飢えを語ってください。


単に「SaaSが好き」ではなく、他社にはないSmartHRの狂気的なまでの「オープンさ」や「フラットさ」に対して、「今の会社のここが息苦しいから、SmartHRのこのカルチャーに救いを感じるんだ」という、あなただけのEmotionalな理由をぶつけましょう。

【難易度:中】第二新卒者

ポテンシャル枠がありますが、経験が浅い分、マインドセットに関する「1つの懸念」が厳しく見られます。

  • 懸念①:他責思考
    →嫌なことからすぐに逃げるのではないか? 成長痛に耐えられないのではないか?

「上司ガチャに外れた」「思っていたのと違った」という不満だけを並べると、「うちに来てもまた文句を言って辞めるだろう」と判断されてしまいます。

末永雄大

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メガホン こうすれば内定できる!

「逃げ」ではなく「前向きな野望(Will)」を語ってください。


退職理由は正直で構いませんが、それ以上に「SmartHRという環境を使って、自分はどうなりたいのか」という未来の話をしてください。「整った環境で教えてもらいたい」ではなく、「未完成な環境で、自分を試したい」という気概を見せることが重要です。

SmartHRが「やばい」「落ちた」と言われる理由は?

検索すると「SmartHR やばい」「落ちた」といった不穏なワードが出てきます。キラキラしたイメージの裏側にある、退職者の「生々しい本音」から実態を解説します。

「やばい」の正体①:初期メンバーとの「熱量と報酬の格差」

「やばい」の理由の一つは、ユニコーン企業ならではの「持てる者と持たざる者の分断」です。

上場を見据えたストックオプション(SO)を持つ初期メンバーと、これから入社するメンバーの間には、どうしても報酬面での「期待値の差」が生まれます。口コミでも「上層部がSOを持っていて、新陳代謝が悪い」「今から入っても旨味が少ない」といったシビアな声が散見されます。

この「格差」をどう捉えるか?

【向いていない人】
「ベンチャー=一攫千金」と思っている人。
初期メンバーと同じリターンを求めると、「なんであいつばっかり」と嫉妬で苦しむことになります。

【向いている人】
「ギャンブル」ではなく「確実な対価」を求める人。
SOの夢は見れなくとも、平均745万円という「最初から約束された高待遇」と「社会インフラを作るやりがい」に納得できるなら、これほど恵まれた環境はありません

「やばい」の正体②:急拡大による「大企業病」の兆し

組織が急拡大した結果、ベンチャーらしいスピード感が失われつつあるという指摘もあります。

「調整業務が増えた」「結局は声の大きい人の意見が通る」といった、JTCのような「組織の壁」を感じて退職する人もいます。SmartHRは今、まさに「ベンチャーから大企業へ」脱皮する過渡期の痛みを抱えています。

この「過渡期」をどう捉えるか?

【向いていない人】
「面倒な調整なしで、好きに暴れたい」という人。
カオスな初期フェーズは終わっています。ルールや調整を「窮屈」と感じるなら、もっと小さな会社に行くべきです。

【向いている人】
「組織の仕組み化」を楽しめる人。
完成された理想郷があるわけではありません。この「組織の歪み」すらも、自律的に解決して整えていくプロセスに価値を感じられる人に向いています。

「やばい」の正体③:ついていけない人は去る「冷徹な実力主義」

「ホワイト企業」のイメージが強いですが、中身は「成果を出せない人には居場所がない」というシビアな環境です。

退職理由の中には、「能力不足を痛感させられた」「常にレベルの高いことを求められ続け、心が折れた」という切実な声があります。また、称賛文化も「成果を出した人」には温かいですが、そうでない人には「上っ面」に感じられる冷たさがあります。

この「厳しさ」をどう捉えるか?

【向いていない人】
「安定してのんびり働きたい」人。
「入社すれば安泰」ではありません。常に高いパフォーマンスを出し続けるプレッシャーに耐えられないと、精神的に追い詰められます。

【向いている人】
「健全な危機感」を持って成長したい人。
「ぬるま湯」に浸かって市場価値が下がるより、優秀な周りに揉まれながら、自分の実力を証明し続けることにヒリヒリした喜びを感じられる人には最適です。

「落ちた」人が多いのは、カルチャーの「踏み絵」があるから

SmartHRには「早いほうがカッコイイ」「認識のズレを自ら埋めに行く」といった独自のValuesがあります。

面接では、これらへの共感度を徹底的に見られます。どんなに優秀でも、「完成度を気にして動きが遅い」「言われるまで待つ」といったスタンスが少しでも見えると、即座にお見送りになります

SmartHRに向いている人は?

SmartHRのカルチャーは非常に強固です。「情報の透明性」は心地よいですが、それは同時に「言い訳のできないシビアな環境」であることも意味します。

メリット SmartHRに向いている人の特徴

  1. 「理不尽なトップダウン」に耐えられない人
    納得感のない指示で動くより、厳しいフィードバックであっても「論理的な事実」と向き合う方が精神的に楽だと思える人。
  2. 「ドライな合理性」を心地よいと感じる人
    「家族のようなウェットな繋がり」よりも、プロとして「成果と役割」で評価されるフェアな関係を好む人。
  3. 「組織の歪み」を直すことに燃える人
    急拡大による「大企業病」の兆しを見て、幻滅するのではなく「自分が直してやる」と当事者意識を持てる人。

特に、現職で「理不尽な人事」や「ウェットな人間関係」に疲弊しており、「もっと合理的で、納得感のある働き方がしたい」と渇望している人には、息がしやすい最高の環境です

一方で、以下のようなタイプの方には、おすすめしません。

デメリット SmartHRに向いていない人の特徴

  1. 「守られたい(安定志向)」の人
    「会社が育ててくれる」「雇用は守られる」という安心感を最優先する人。成果を出せない人への視線はシビアです。
  2. 「一発逆転(SO)」を夢見る人
    初期メンバーのようなストックオプションの夢はありません。「現在の高年収」と「やりがい」で満足できないと、古参メンバーとの格差に苦しみます。
  3. 「仕事の範囲」を決められたい人
    「それは私の仕事ではありません」と言いたい人。落ちているボール(課題)を自ら拾いに行く姿勢がないと評価されません。

SmartHRは「安定企業」になりつつありますが、中身はまだ「変化し続けるベンチャー」です。「安定=変化しないこと」と定義している人には向きません

他のSaaS企業との年収や透明性の違いは?

「納得感」を持って働ける企業として、SmartHRとよく比較される2社との違いを整理しました。

どの会社も「オープンさ」を掲げていますが、その「温度感」や「プロダクトが解決する課題」には明確な違いがあります

企業 SmartHR freee LayerX
商材 「SmartHR」
人事・労務の非効率を解消。
「freee会計」
スモールビジネスの経営を統合管理。
「バクラク」
請求書処理や経費精算。
年収 約550〜1,000万円
約600〜1,000万円
約600〜1,200万円
情報の透明性 【フルオープン】
経営会議から給与まで公開。「隠し事ゼロ」の安心感は随一。
【あえて共有】
カルチャー重視。情報はオープンだが、より「ビジョン共感」が軸。
【羅針盤】
ドキュメント文化。徹底した言語化とログによる「論理的な納得感」。
カルチャー 「ヘルシーな合理性」
成果にはシビアだが、
無意味な激務や拘束は
排除する健全さがある。
「理想への熱狂」
社会を変えるという強い使命感。少し体育会系的な熱さを好む人向け。
「圧倒的ロジカル」
コトに向かう姿勢。感情よりも論理とスピードで課題を倒したい人向け。

3社とも素晴らしい企業ですが、選び方の基準は以下のようになります。

  • SmartHR
    →「成果」と「人間らしい生活」を両立できる、ヘルシーで合理的な環境で働きたい人
  • freee
    →「マジ価値」という熱い理想を掲げ、仲間と部活のように熱狂して働きたい人
  • LayerX
    →「デジタル化」という課題に対し、感情論抜きで徹底的にロジカルにアプローチしたい人

あなたの性格が「どの空気に一番馴染めそうか(深呼吸できそうか)」で選ぶのが、入社後のミスマッチを防ぐコツです

SmartHRの選考対策方法は?

SmartHRの選考を突破するためには、スキル以上に「Values(価値観)へのフィット」を証明することが最重要です。

1.現職の「ドロドロした違和感」をSmartHRへの「志望動機」に昇華させる

「現職が嫌だから」ではなく、「今の環境では顧客にベストを尽くせないから」という文脈で語ることが重要です。

「現職では情報がブラックボックスで、顧客からの急ぎの質問にも『持ち帰って上司に確認します』としか言えない。その間に競合に負けたり、顧客を待たせて信頼を失ったりすることに、強烈な悔しさを感じてきた。だからこそ、全ての情報がオープンで、現場がその場で判断して最速で顧客に価値を返せるSmartHRで、プロとして仕事がしたい」

このように、「情報の不透明さが、顧客への価値提供を邪魔している(ペイン)」からこそ、「SmartHRの透明性が不可欠なんだ(解決策)」というロジックで語れば、あなたの「顧客志向」と「自律性」が同時に伝わります。

2.「Values」と自分の原体験をリンクさせる

SmartHRには、社員が共通して持つべき「Values(価値観)」が定義されています。これらの中から、自分の経験と最もリンクするものを選びましょう。

SmartHRの代表的なValues

  • 早いほうがカッコイイ
    (完璧を目指して止まるより、まず出して改善する)
  • 100の問題を解くより、1つの課題定義
    (言われたことをこなすより、解くべき問いを考える)
  • 認識のズレを自ら埋めに行く
    (「伝わっているはず」と甘えず、自分から確認する)
  • 人が欲しいと言うより、求人を作る
    (不満を言う前に、解決策を自ら提案して動く)

例えば、「早いほうがカッコイイ」を選び、自分の過去の経験と結びつけます。

「あの時、上司の顔色を伺って100点の資料を目指すのではなく、60点の段階で顧客にぶつけてフィードバックをもらった経験。あれこそが顧客にとっての正解だった。その感覚を、御社なら『当たり前』として評価してもらえると感じた」

このように、自分の原体験(エピソード)とValuesをリンクさせて語れるようにすると、面接官に「ウチのカルチャーにフィットしそうだ」と確信してもらえます。

末永雄大

末永

メガホン カルチャーの「解像度」を上げる!

「オープンなところが好きです」だけでは浅すぎます。


「オープンであることによって生じる『耳の痛い情報』も受け入れる覚悟があるか?」まで問われます。テックブログや社員インタビュー(SmartHRオープン社内報など)を読み込み、カルチャーの表と裏まで理解しておくことが必須です

SmartHRの転職で内定率を少しでも上げる方法は?

人気企業であるSmartHRへの転職を成功させるために、以下の3つのステップをおすすめします。

「なぜSmartHRなのか」を自分の言葉で語る

SaaS企業は他にもあります。「なぜfreeeでもマネーフォワードでもなく、SmartHRなのか?」という問いに、ロジックだけでなく感情(エモさ)も交えて答えられるようにしましょう。

「SmartHRの世界観が好きだ」「このカルチャーで働けるなら、もっと頑張れる気がする」といった、あなただけの「熱量」が必要です。

カルチャー面接(人事面接)の対策を徹底的に行う

SmartHRでは、スキルを見る面接とは別に、人事によるカルチャーマッチを見る面接が非常に重要視されます。

ここでは「素の自分」を見せることも大切ですが、「SmartHRのカルチャーに馴染める柔軟性があるか」を見られています。頑固さや他責思考が出ないよう、模擬面接で客観的なフィードバックをもらうことを強くおすすめします。

転職エージェントに「推薦状」で補足してもらう

書類選考だけでは、「JTC出身=保守的」というバイアスを持たれがちです。

そこで、エージェント経由で「一見すると保守的な経歴だが、実は社内でこんな変革を起こしている」「泥臭い行動力がある」といった定性的な強みを推薦状として伝えてもらうことで、通過率が変わる可能性があります。

まとめ

SmartHRは、古い慣習に縛られず、本質的で健康的な働き方を追求したい人にとって、理想的な環境の一つです。

ここまで解説してきた「自分の経歴における懸念点」を正しく理解し、「選考対策の2つのポイント」をご自身で言語化できた人は、自力でも十分に内定を勝ち取ることは可能ですので、ぜひ自信を持って挑戦してください。

末永雄大

末永

メガホン 転職のプロのアドバイス

ただ、もし以下のような不安があり、一人で解決するのが難しいと感じる場合は、プロを壁打ち相手として活用するのも一つの賢い戦略です。

  • 「自分の原体験のどれが、SmartHRのValuesに刺さるのか客観的に判断できない」
  • 「JTCでの経験を、どう言い換えれば『自律駆動』として伝わるか自信がない」
  • 「面接で、無意識に『受け身な発言』をしてしまっていないかチェックしてほしい」

そのような悩みをお持ちであれば、弊社すべらないキャリアエージェントにご相談ください。

あなた専属のキャリアコンサルタントが、あなたの価値観や強みを客観的に分析し、SmartHRに刺さる「あなただけのストーリー」を一緒につくリます。

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FAQ(SmartHRへの転職でよくある質問)

最後に、よくある質問にお答えします。

SmartHRの平均年収は?

公式発表によると約745万円です[cite: 2266-2273]。

SaaS業界の中でも高水準であり、評価制度もオープンなため、成果を出せば着実に年収アップが狙える環境です。

福利厚生は充実している?

非常に充実しており、長く働ける環境が整っています。

リモートワーク手当などの業務支援はもちろん、産休・育休の取得実績も豊富で、男性の育休取得率も高い水準です。ライフステージが変わっても、キャリアを諦めずに働き続けられる制度設計がされています。

リモートワークはできる?
[cite_start]

可能です。リモートワーク比率は約82%と非常に高い水準です[cite: 2266-2273]。

「出社義務なし」というフルリモートに近い働き方が定着しており、地方在住の社員も増えています。ただし、チームビルディングのために出社を推奨する動きもあるため、最新のポリシーは確認が必要です。

英語力は必要?

必須ではありませんが、歓迎されます。

開発組織の一部では多国籍なメンバーも在籍していますが、基本的には日本語での業務が中心です。ただ、最新のテック情報をキャッチアップするために英語への抵抗感がないほうが望ましいでしょう。

女性の働きやすさは?

非常に働きやすい環境です。

フレックスやフルリモートを活用し、子育てと仕事を両立している社員が多く在籍しています。男性の育休取得率も高く、性別に関係なくライフステージに合わせた働き方が可能です。

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