Amazonへの転職難易度を経歴ごとに解説！現役社員の口コミも掲載！

【2026年版】Amazon転職の難易度はSランク｜OLP面接対策・年収・評判を転職のプロが解説

更新日：2026.02.27

「実力はあるのにAmazonに落ちた」—その原因の多くはOLP面接の準備不足です。

本記事では受かる人・落ちる人の違い、OLP別のNG・OK回答例、年収レンジ、選考フロー5ステップを転職のプロが解説。

まずは自己診断チェックリストで適性を確かめてみてください。

この記事を書いた人

末永雄大

新卒でリクルートエージェント(現リクルート)に入社。数百を超える企業の中途採用を支援。2012年アクシス(株)設立、代表取締役兼転職エージェントとして人材紹介サービスを展開しながら、年間数百人以上のキャリア相談に乗る。Youtubeチャンネル「末永雄大 / すべらない転職エージェント」の総再生回数は2,000万回以上。著書「成功する転職面接」「キャリアロジック」
▸詳細プロフィール（amazon）

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Amazon転職の総合評価

4.5

★★★★☆

プロによる総合評価

年収水準 SS

成長環境 S

WLB B-

選考難易度 S

✓ 成果次第で年収青天井(RSUあり)

✓ OLPという共通言語で意思決定が速い

△ OLPに合わない回答は即不合格

△ 週5出社・PIPなど実力主義が厳しい

エンジニア

5.0

PdM

4.5

法人営業

4.0

物流管理

3.5

Amazon転職、まず押さえておくべき3つの事実

「Amazonへの転職は無理ゲー」と諦める前に、知っておいてほしいことがあります。確かに難易度は高いですが、闇雲に難しいわけではありません。選考の仕組みを理解すれば、対策は立てられます。

スキルよりもOLP(行動指針)への適合が合否を分ける

Amazonの面接は「あなたは何ができるか」よりも「あなたはAmazonのやり方で動ける人か」を重視します。どんなに優秀な人でも、OLPに沿わない回答をすると不合格になります。逆に言えば、OLPを理解して対策すれば合格率は大きく上がります。

職種によって難易度とハードルはまったく異なる

AWSエンジニアとオペレーション管理では、求められる英語力も専門性も別物です。「Amazonへの転職は無理」と感じている人の多くは、自分に合った職種を把握できていないことが原因です。職種の選定から始めることが重要です。

内定者の多くはエージェント経由で選考対策をしている

Amazon転職は情報戦でもあります。バーレイザーの存在やループ面接の評価軸など、公式には公開されていない情報を知っているかどうかで選考通過率に大きな差が生まれます。Amazon支援実績のあるエージェントを活用することが、最短ルートです。

【Sランク】Amazonの転職難易度が高い4つの理由

結論から言うと、Amazonの転職難易度は外資系企業の中でもGoogleやMicrosoftと並ぶ「トップティア(Sランク)」に位置します。採用倍率は職種によっては数百倍に達するとも言われており、ただ英語ができるだけ、ただ実績があるだけでは内定を取れません。

カルチャーマッチ(OLP)への適合
バーレイザーの拒否権
求められる専門性の高さ
英語力（職種による）

カルチャーマッチ(OLP)

Amazonでは「OLP(Our Leadership Principles)」という16項目の行動指針への適合度がスキルと同じくらいに重視されます。面接では、あなたの過去の経験が「OLPのどの項目を発揮した行動か」という観点で評価されます。特に以下の4つはどの職種でも頻出する最重要項目です。

Customer Obsession 最重要

顧客へのこだわり。競合ではなく常に顧客を起点に考え、顧客のために社内ルールを変えた経験などが問われます。全OLPの起点となる最重要項目です。

Ownership 必須

オーナーシップ。「それは私の仕事ではない」とは言わない姿勢。自分の担当を超えてチーム全体のために動いた経験が問われます。

Dive Deep 必須

深く潜る。表面的な数字ではなく、データに基づいて根本原因を深掘りし解決した経験があるかが見られます。

Bias for Action 必須

行動重視。分析に時間をかけすぎず、計算されたリスクを取ってスピード感を持って実行した経験が求められます。

残りのOLP全16項目を確認する ▼

Invent and Simplify：創造し、簡素化する
Are Right, A Lot：正しい判断を多く行う
Learn and Be Curious：学び、好奇心を持つ
Hire and Develop the Best：最高の人材を採用し育成する
Insist on the Highest Standards：常に高い基準を追求する
Think Big：広い視野で考える
Frugality：倹約の精神
Earn Trust：信頼を築く
Have Backbone; Disagree and Commit：意見を持ち議論し、決定後はコミットする
Deliver Results：結果を出す
Strive to be Earth's Best Employer：地球上で最高の雇用主を目指す
Success and Scale Bring Broad Responsibility：成功と規模は責任をもたらす

バーレイザーの拒否権

Amazonには「Bar Raiser(バーレイザー)」という採用の質を担保する第三者面接官が存在します。配属先の部署とは無関係の社員が担当し、どんなに現場が「採用したい」と言っても、バーレイザーが「NO」と言えば内定は出ません。

Hiring Manager（採用担当）「このPythonスキルは申し分ない。うちのチームに今すぐ欲しい人材だ。採用しよう！」

STOP

️

Bar Raiser（バーレイザー）「待ってください。失敗経験への向き合い方が他責で、OLPの『Earn Trust』が基準を下回っています。採用不可です。」

結果：不採用
バーレイザーがNOと言えば、部長クラスでも覆すことはできません

求められる専門性の高さ

Amazonでは職種ごとに即戦力レベルの実績・スキルが求められます。「やる気があります」「御社で成長したいです」といったポテンシャルアピールだけでは書類選考すら通過しません。

営業職であれば数字で語れる実績、エンジニアであればコーディングテストで証明できる技術力が必要です。

英語力（職種による）

全職種で必須というわけではありませんが、L6以上やグローバル連携の多いポジションでは事実上必須です。TOEICのスコアよりも「英語でディスカッションできるか」という実践力が問われます。

物流管理(オペレーション)や国内向け営業など、日本語メインで働けるポジションも存在します。まずは自分のスキルと英語力でどの職種が狙えるか、エージェントに相談してみることをおすすめします。

あなたは受かる？向いている人・向いていない人

Amazonへの転職を検討する前に、まず自分との相性を確認しておきましょう。以下のチェックリストで、当てはまる項目の数を数えてみてください。

○ 向いている人

●自分が何をしたかを数字と行動で具体的に語れる
●失敗経験を他責にせず、自分の行動として振り返れる
●データや事実をもとに判断・行動することが得意
●スピード感を持って動き、成果を数値で証明できる
●実力主義の環境で、フェアに評価されたいと思っている

× 向いていない人

●チームで達成しましたという表現が多い
●安定・終身雇用・手厚い福利厚生を重視している
●英語は学習中で、実務での使用経験がほぼない
●週5のオフィス出社が厳しい状況にある
●キャリアの方向性がまだ定まっていない

向いている人に3つ以上当てはまった方へ

Amazonは対策次第で内定できる企業です。ただし、OLP面接対策や英文レジュメの準備など、独学では限界があるのも事実。Amazon支援実績のあるエージェントに相談することで、選考通過率は大きく変わります。

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【職種別】Amazon転職で求められるスキルと難易度

Amazonの転職難易度は、職種によってまったく異なります。同じ「Amazon転職」でも、エンジニアと物流管理では求められる要素が別物です。自分が狙う職種の特性を把握しておきましょう。

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職種	難易度	英語力	最も重要なスキル
AWSエンジニア / 開発	SS	ほぼ必須	コーディングスキル・システム設計の実績
プロダクトマネージャー(PdM)	S	必須	数字で語れるプロダクト改善の実績
法人営業(AWS / Ads)	A	あると有利	達成率・獲得件数などの定量実績
マーケティング	A	あると有利	施策のROI・KPI改善の実績
オペレーション / 物流管理	B+	日本語メイン可	現場改善・チームマネジメントの経験

職種の選定は転職活動の最初の山場です。特に30代での転職では、今の自分のスキルセットから最も勝ち目のある職種を選ぶことが内定への近道になります。

「どの職種を狙うべきか迷っている」という方は、まずエージェントに相談して客観的な意見をもらうことをおすすめします。

Amazon転職の選考フロー

Amazonの選考は応募から内定まで平均1〜2ヶ月かかります。特に「ループ面接」と呼ばれる最終関門は、複数の面接官と連続で面接を行う独特のフォーマットで、事前準備が合否を大きく左右します。

STEP 1書類選考(レジュメ提出)

公式サイトまたはエージェント経由で応募します。多くの職種で日本語レジュメに加え英文レジュメ(CV)の提出が必要です。JD(職務記述書)に使われているキーワードをレジュメ内に散りばめることで、スクリーニングを通過しやすくなります。

STEP 2オンラインテスト

エンジニア職はコーディングテスト、ビジネス職は適性検査(数理・言語)が実施される場合があります。ここで足切りされるケースも少なくないため、事前対策が重要です。

STEP 31次・2次面接

Hiring Manager(配属先の上司)やチームメンバーとの1対1の面接です。オンラインで実施されることが多く、基本的なスキルとカルチャーフィットが見られます。

STEP 4ループ面接(最難関)

Amazon選考の最大の山場です。1日で4〜5人の面接官と連続して1対1の面接を行います。バーレイザーを含む全員がOLPに基づいて採点し、全員の合意がなければ内定は出ません。回答は必ず「STARメソッド」に当てはめて話します。

S(Situation)
どんな状況だったか(配分10%)
T(Task)
何を達成すべきだったか(配分10%)
A(Action)
あなたが具体的に何をしたか(配分60%)
R(Result)
結果はどうだったか、数値で証明(配分20%)

ActionはAmazonが最も重視するパートです。「チームで達成しました」ではなく「私が○○を実行しました」という形で、自分の具体的な行動を語ることが絶対条件です。

STEP 5オファー面談・内定

年収(基本給＋RSU)や入社日の調整を行います。Amazonはオファー後の条件交渉が難しいため、現在の年収や希望条件を事前にエージェントを通じて調整しておくのがベターです。

内定者が実践したOLP面接対策｜頻出3問とNG/OK回答例

OLPが大事という情報はどの記事にも書いてあります。でも「実際どう答えれば合格するのか」まで教えてくれる記事はほとんどありません。ここでは、頻出のOLP質問3問と、日系企業出身者がやりがちなNGパターン・Amazonで評価されるOKパターンを具体的に解説します。

Q1 顧客のために、社内のルールやプロセスを変えた経験を教えてください Customer Obsession

× NGパターン

「担当顧客からのクレームが増えていたため、チーム全体でサービス品質の向上に取り組みました。全員で協力した結果、顧客満足度が改善しました。」

× 評価されない理由：「チームで」「全員で」という表現が多く、あなた自身が何をしたかが見えません。Customer Obsessionは顧客のために「自分が」行動したかを問う項目です。また顧客満足度が改善では数値が不明確で、Dive Deepが欠けています。

◎ OKパターン

「既存の承認フローでは顧客への回答に3営業日かかっていました。私は上長を説得して例外対応ルートを新設し、緊急度の高い問い合わせに限り当日回答できる仕組みを作りました。その結果、対象顧客のNPSスコアが23ポイント上昇しました。」

○ 評価される理由：「私が」提案・実行し、数値で結果を示しています。ルールを変えるために上長を説得したエピソードがOwnershipとBias for Actionも同時に示しており、一石三鳥の回答です。

Q2 自分の担当範囲を超えて行動し、問題を解決した経験を教えてください Ownership

× NGパターン

「他部署で問題が発生していることに気づいたので、上司に報告しました。その後、上司の指示のもとでサポートに入り、無事に解決できました。」

× 評価されない理由：上司に報告して終わりでは、Ownershipがありません。Amazonが求めるのは自分が問題のオーナーとして動いたという経験です。指示を待って動いた話は、むしろマイナス評価につながります。

◎ OKパターン

「開発チームのリリース遅延が営業の受注に影響していると判断し、上司への報告と並行して、私が開発チームのミーティングに自ら参加しました。ボトルネックを特定して調整した結果、リリースを2週間前倒しでき、受注機会の損失を防ぎました。」

○ 評価される理由：自分の担当外の問題に対して「私が」動いた点が明確です。結果も2週間前倒しという数字で示しており、Bias for ActionとDeliver Resultsも体現しています。

Q3 データを深掘りして、表面的な問題の裏にある真因を発見した経験を教えてください Dive Deep

× NGパターン

「売上が下がっていたので、原因を分析しました。競合の価格が下がっていたことが主な原因とわかり、自社も価格を下げる提案をして承認されました。」

× 評価されない理由：「分析しました」という表現だけでは、何をどう分析したかが不明です。Dive Deepは表面的な仮説（競合の値下げ）を鵜呑みにせず、データで裏付けを取るプロセスを問う項目です。

◎ OKパターン

「売上下落の原因を競合の値下げと仮定していましたが、私はまず顧客セグメント別の購買データを抽出しました。すると、新規顧客の獲得数は横ばいで、既存顧客の解約率が急上昇していることがわかりました。ヒアリングで原因はサポート品質と特定し、対応フローを改善した結果、翌四半期の解約率を8%削減しました。」

○ 評価される理由：「仮説→データによる検証→真因特定→解決策→数値的成果」という一連のプロセスが具体的です。最初の仮説が間違っていたことを示せている点も、Dive Deepらしい回答として高く評価されます。

OLP面接の準備は、過去の経験を「STAR形式」に変換するトレーニングが必要です。一人でやると自分の回答がNGパターンかどうか判断しにくいので、模擬面接を受けることを強くおすすめします。

すべらないキャリアエージェントでは、Amazon通過実績のあるコンサルタントによる模擬面接を無料で提供しています。

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AmazonをはじめとするIT業界に特化した転職エージェント

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Amazonの年収・RSU・福利厚生

Amazonの年収は「基本給 + RSU(譲渡制限付株式) + サイニングボーナス」の3要素で構成されています。特にRSUは1年目5% → 2年目15% → 3年目40% → 4年目40%と後ろ寄せ設計のため、3年目以降に年収が大きく跳ね上がる仕組みになっています。

ジョブレベル別の年収レンジ

ジョブレベル	役職イメージ	年収レンジ（目安）
L4	新卒・若手	600〜850万円
L5	マネージャー	800〜1,300万円
L6	シニアマネージャー	1,100〜1,500万円 ※1
L7	プリンシパル・部長	1,800万円〜

※1 L6はビジネス職の目安。AWSエンジニアやソリューションアーキテクトは1,500万円以上になるケースも多い。いずれもRSU(株式報酬)を含む想定年収。

参考：エンゲージ会社の評判アマゾンジャパン合同会社、Amazon Jobs Japan

中途採用ではL5入社が最も多いです。L6以上は英語力がほぼ必須となり、グローバルチームとの連携も増えます。年齢とジョブレベルは紐づいていないため、30代でL5のまま、という方も珍しくありません。

福利厚生の特徴

Amazonは日系企業のような手厚い福利厚生よりも、給与やRSUで還元するスタイルをとっています。住宅手当や退職一時金はありませんが、トータルの報酬水準は業界でも高い部類に入ります。

報酬制度	基本給＋サインオンボーナス＋RSU(譲渡制限付き株式)。年1回の昇給査定あり
年金	確定拠出年金(DCプラン)あり。退職一時金制度はなし
休暇	有給休暇は初年度最大14日。パーソナル休暇が年間最大5日(入社直後から利用可)
働き方	2025年1月より週5日のオフィス出社が必須。フレックスタイム制あり(原則L4以上)
その他	Amazon.co.jpの商品10%割引(上限16,000円)、ベネフィット・ステーション加入(年間20,000円分のポイント付与)